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名  稱:平湖街道虛擬園區(qū)建設(shè)工作方案

發(fā)布機構(gòu):龍崗區(qū)平湖街道辦事處

發(fā)布日期:2024-08-29

文  號:

平湖街道虛擬園區(qū)建設(shè)工作方案

  為深入貫徹中央、省、市經(jīng)濟工作會議和市委七屆八次全會精神,加快推進虛擬園區(qū)建設(shè)工作,提升市場主體服務(wù)質(zhì)量和水平,進一步優(yōu)化營商環(huán)境,根據(jù)市、區(qū)有關(guān)工作部署,結(jié)合街道實際,特制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  遵循“政府引領(lǐng)、企業(yè)主導(dǎo)、市場運作、線上線下結(jié)合”的原則,依托信息技術(shù)和數(shù)字化搭建網(wǎng)絡(luò)虛擬產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺,構(gòu)建“一站式”全天候虛擬空間服務(wù)載體,包括企業(yè)注冊、稅務(wù)登記、政策申請等基礎(chǔ)性服務(wù)和個性化需求設(shè)計、資源對接、金融服務(wù)、品牌服務(wù)等專業(yè)性服務(wù)的功能,著力推動社會優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源匯聚整合、放大利用、能力外溢、共享復(fù)用,讓更多的市場主體得到“普惠、個性、實效、及時”的服務(wù),從而加快產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)培育,形成協(xié)同協(xié)作、鏈接合作、全要素支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)新模式。

  二、組織架構(gòu)

  為確保虛擬園區(qū)建設(shè)工作各項任務(wù)統(tǒng)籌推進、上下貫通、有序?qū)嵤?,成立平湖街道虛擬園區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由街道黨工委書記兼任,常務(wù)副組長由街道黨工委副書記和辦事處主任兼任。

  成員單位:街屬機關(guān)、事業(yè)各單位和駐平湖各單位、各社區(qū)經(jīng)濟服務(wù)站。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在統(tǒng)計和企業(yè)服務(wù)中心,負責(zé)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位推進虛擬園區(qū)建設(shè)、推廣等工作。

  三、主要任務(wù)

 ?。ㄒ唬┐蛟臁癷企”服務(wù)站體系

  以“i企”服務(wù)站作為線下陣地,促進廣大市場主體熟悉并使用虛擬園區(qū)資源,舉辦企業(yè)交流、培訓(xùn)、宣講、供需對接等活動,線上線下高效聯(lián)動,為各市場主體提供更加精細化的服務(wù);同步匯聚各類企業(yè)服務(wù)信息和數(shù)據(jù),支撐虛擬園區(qū)服務(wù)走深走實。

 ?。ǘ┙M建虛擬園區(qū)建設(shè)精干力量

  街道結(jié)合自身實際,組建虛擬園區(qū)運營服務(wù)團隊,充分發(fā)揮線上線下相結(jié)合的作用,各自打造契合轄區(qū)發(fā)展特點的街道級虛擬園區(qū),主動連接“深i企”平臺已有服務(wù)資源,為轄區(qū)所有市場主體提供跨越物理空間的全方位服務(wù)。

  (三)制定轄區(qū)企業(yè)服務(wù)清單

  了解企業(yè)實際需求,編制服務(wù)清單。依托虛擬園區(qū)平臺線上與線下服務(wù)能力,充分吸納轄區(qū)各市場主體“入園”,不斷導(dǎo)入各類服務(wù)資源,按照服務(wù)清單為市場主體提供一站式政務(wù)服務(wù)、訴求處理與第三方服務(wù)。

 ?。ㄋ模┐龠M現(xiàn)有實體園區(qū)服務(wù)能力升級

  依托市級產(chǎn)業(yè)園區(qū)庫,積極對接轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的實體產(chǎn)業(yè)園區(qū),特別是園區(qū)面積大、運營實力強、市場口碑好的產(chǎn)業(yè)園區(qū),引導(dǎo)其升級完善運營服務(wù)能力,線上線下拓展延伸服務(wù)范圍,促進實體園區(qū)與虛擬園區(qū)有機結(jié)合,使園區(qū)服務(wù)外溢覆蓋園區(qū)外其他市場主體,助力全市統(tǒng)一服務(wù)網(wǎng)絡(luò)形成。           

 ?。ㄎ澹┩苿悠髽I(yè)政務(wù)服務(wù)一站式通辦

  對街道現(xiàn)有的政務(wù)服務(wù)資源進行全面梳理盤點,包括服務(wù)窗口、人員配置、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程等,明確哪些服務(wù)可以納入一站式通辦范疇;聯(lián)動線上虛擬園區(qū)平臺打造線下政務(wù)服務(wù)載體,推行“掌上云辦、視頻辦、免證辦、高效辦成一件事”等服務(wù)機制;引入智慧化服務(wù)終端,提供社保業(yè)務(wù)、資金扶持、人才激勵等多項政府事項一站式通辦。確保線下政務(wù)服務(wù)能夠覆蓋多種業(yè)務(wù)功能,滿足企業(yè)多樣化需求。     

 ?。┩晟凭€下載體配套服務(wù)

  依托街道現(xiàn)有黨群服務(wù)中心的空間,逐步提供例如共享會議空間、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間、商家兒女托管、員工技能培訓(xùn)等面向各市場主體的配套服務(wù);在充分利用和激活現(xiàn)有街道黨群服務(wù)中心的廣闊空間資源基礎(chǔ)上,配合線上虛擬園區(qū)構(gòu)建一個多元化服務(wù)空間。

  四、實施步驟

 ?。ㄒ唬﹥?yōu)化補充線上園區(qū)信息內(nèi)容,推進園區(qū)系統(tǒng)與街道虛擬園區(qū)平臺互聯(lián)互通(2024年7月至8月底)

  近期對線上虛擬園區(qū)中的特色服務(wù)板塊內(nèi)容進行更新與優(yōu)化,特色服務(wù)內(nèi)容將調(diào)整為找資金、尋空間、招人才、找市場、法律服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、檢測設(shè)計服務(wù)、跨境電商1039服務(wù)、平湖商會共9個方面。通過優(yōu)化補充,線上企業(yè)服務(wù)平臺將更加全面、高效地服務(wù)于企業(yè)成長,助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

 ?。ǘ┩晟凭€下i企服務(wù)站配套服務(wù)(2024年12月前完成)

  聚焦于轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的核心需求,如技術(shù)交流、融資對接、政策咨詢等,設(shè)立“專業(yè)服務(wù)窗口”,邀請銀行工作人員與行業(yè)專家等定期窗口駐點,提供一對一咨詢服務(wù);打造“智能共享會議室”,通過預(yù)約系統(tǒng)實現(xiàn)高效利用,滿足企業(yè)遠程會議、產(chǎn)品路演等多元化需求;設(shè)立“創(chuàng)意孵化工坊”,為初創(chuàng)團隊提供低成本的工作空間,促進創(chuàng)意向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。

  (三)推動更多市場主體參與使用虛擬園區(qū)平臺,完善供需對接(2025年1月后)

  虛擬園區(qū)建設(shè)的長期計劃旨在構(gòu)建一個高度活躍的生態(tài)系統(tǒng),持續(xù)推動市場主體深度參與的平臺,實現(xiàn)供需精準(zhǔn)對接與高效平臺交流;為實現(xiàn)虛擬園區(qū)平臺的廣泛認知與深度應(yīng)用,成為促進產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟發(fā)展的新引擎,未來將嘗試與更多市場主體合作,不斷優(yōu)化平臺的供需對接功能,快速整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,通過大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)匹配企業(yè)需求與資源供給,實現(xiàn)數(shù)字化采購;加大市場推廣力度,舉辦線上線下融合的交流活動,吸引更多轄區(qū)的企業(yè)加入。

  五、保障措施

  (一)加強責(zé)任擔(dān)當(dāng),強化跟蹤督辦

  建立健全各部門協(xié)同的工作推進機制,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保責(zé)任到人、措施到位;加強工作督導(dǎo),建立定期督導(dǎo)機制,確保項目按計劃推進,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;增強協(xié)同合作,加強部門間的溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,確保各項工作任務(wù)高效完成。

  (二)突出重點工作,加大宣傳力度

  各部門要及時總結(jié)虛擬園區(qū)建設(shè)、推廣的好做法、好經(jīng)驗,統(tǒng)籌宣傳資源,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、自媒體等渠道作用,強化宣傳報道,引導(dǎo)更多市場主體入駐虛擬園區(qū),增強虛擬園區(qū)影響力,不斷優(yōu)化轄區(qū)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)培育賦能服務(wù)能力特質(zhì)。

 ?。ㄈ┐竽懱剿鲃?chuàng)新,打造特色亮點

  在落實好虛擬園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,積極探索新的工作方法和手段,勇于嘗試,敢于突破,通過創(chuàng)新實踐,打造具有平湖特色的工作亮點和成果,為街道發(fā)展增添新動力。

相關(guān)政策法規(guī)/解讀

  • 《平湖街道虛擬園區(qū)建設(shè)工作方案》政策解讀
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