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　　2008年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)職能部門(mén)的大力支持下，我街道以學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的十七大精神為首要政治任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以新一輪的思想大解放推動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展，以大綜管新體系為平臺(tái)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，按照“領(lǐng)導(dǎo)包干，部門(mén)落實(shí)；社區(qū)主導(dǎo)，多員整合；任務(wù)承包，責(zé)任捆綁”的管理思路，全面推進(jìn)“科技坂田、人居坂田、和諧坂田”的建設(shè)。2008年街道總體經(jīng)濟(jì)、稅收持續(xù)增長(zhǎng)且創(chuàng)出新高，累計(jì)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1460.3億元，同比增長(zhǎng)25％；稅收總收入101.7億元，同比增長(zhǎng)25％；工繳費(fèi)結(jié)匯額956萬(wàn)美元?，F(xiàn)將我街道2008年的主要工作總結(jié)如下:
　　一、2008年工作回顧
　?。ㄒ唬┳⒅匾匀藶楸?，著力開(kāi)展兩大整治行動(dòng)
　　根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，我街道依托“大綜管”工作平臺(tái)，通過(guò)強(qiáng)化思想保障、組織保障、制度保障和輿論保障，集中力量開(kāi)展安全維穩(wěn)信訪(fǎng)“掃雷”行動(dòng)，共出動(dòng)65462人次，7995車(chē)次，排查“雷情”3001宗；組織開(kāi)展安全隱患百日大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，根據(jù)“誰(shuí)排查、誰(shuí)簽名、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立“以塊為主，條塊結(jié)合”、“排查與整治結(jié)合，排查整治貫穿始終”的安全工作常態(tài)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)一般隱患不出社區(qū)，較大隱患不出街道，重大隱患聯(lián)合處置，共出動(dòng)15885人次，檢查場(chǎng)所1481處2859次，并通過(guò)聯(lián)合疏導(dǎo)辦證、搬遷、取締、整改等多種手段，實(shí)現(xiàn)599處場(chǎng)所全部銷(xiāo)號(hào)。
　?。ǘ┳⒅睾粚?shí)基礎(chǔ)，著重抓四項(xiàng)基礎(chǔ)工作
　　1.治安維穩(wěn)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)。一是強(qiáng)隊(duì)伍，整合了民兵應(yīng)急分隊(duì)、巾幗志愿維穩(wěn)隊(duì)、社區(qū)保安隊(duì)等多方力量，建立起一個(gè)有5330多人的治安防控隊(duì)伍，開(kāi)展了治安維穩(wěn)大巡邏。二是建網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮數(shù)字化城管的作用，提高打擊犯罪能力，全年共立案派遣95448件，結(jié)案7908件，全區(qū)區(qū)域評(píng)價(jià)排名第一。三是抓應(yīng)急，大力推進(jìn)應(yīng)急管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練、提高應(yīng)急處置水平。全年共協(xié)調(diào)處置群體性突發(fā)事件31起，其中30人以上22宗，災(zāi)害事件3宗，處置工作做到穩(wěn)妥、快速、科學(xué)、及時(shí)。四是重調(diào)解，設(shè)立社區(qū)調(diào)解委員會(huì)和調(diào)解小組，調(diào)處民事糾紛2300多宗，調(diào)解率達(dá)99％，調(diào)解成功率為98.1%；深化訴求服務(wù)，大力開(kāi)展“重信重訪(fǎng)”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理和書(shū)記大接訪(fǎng)活動(dòng)，積極開(kāi)展勞動(dòng)糾紛調(diào)解，全年共受理群眾訴求9938宗，涉及人數(shù)2.1萬(wàn)，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。五是重法治，依法公正開(kāi)展勞動(dòng)仲裁，全年共檢查監(jiān)察企業(yè)1000余家，立案查處180多宗，受理仲裁申請(qǐng)1218宗，涉及人數(shù)3677人次，涉案金額達(dá)9000多萬(wàn)元，結(jié)案率99.5%。2008街道共立刑事案件1304宗，每萬(wàn)人33.4宗，同比下降了12%，治安情況持續(xù)好轉(zhuǎn)，奧運(yùn)期間未發(fā)生一起影響群眾生命安全的惡性案件。2008年6月，龍崗區(qū)“大調(diào)解”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我街道召開(kāi)，11月，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在市大調(diào)解維穩(wěn)工作會(huì)議上高度贊譽(yù)我街道大調(diào)解為“坂田模式”。
　　2.安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是管理嚴(yán)，全年共組織開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)20次，監(jiān)察工礦企業(yè)1268家，排查事故隱患8000多處，督促474間企業(yè)按要求整改合格，處罰違法企業(yè)160家，共罰款100.35萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)68%。二是事故降，重點(diǎn)整治了15個(gè)舊工業(yè)區(qū)，203家企業(yè)，截至目前街道共發(fā)生工傷事故424宗，同比下降了45%，超過(guò)1300間企業(yè)實(shí)現(xiàn)零事故，工礦商貿(mào)企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故。三是隱患除，整治了大同圩市場(chǎng)、10處非法儲(chǔ)存危化品場(chǎng)所和13個(gè)廢品回收站等重大安全隱患場(chǎng)所，治理邊坡6處，對(duì)轄區(qū)內(nèi)117處邊坡?lián)鯄y搭建進(jìn)行拆除，對(duì)229處危舊樓實(shí)施空樓。
　　3.人口計(jì)生工作進(jìn)展順利。實(shí)行網(wǎng)格化管理，分片劃棟，將工作落實(shí)到層到戶(hù)到人，推行流動(dòng)人口分類(lèi)管理制度，為流動(dòng)人口提供各種免費(fèi)服務(wù)，取得了明顯的效果，較好地完成了本年度各項(xiàng)計(jì)生責(zé)任指標(biāo)。共清理計(jì)生“釘子戶(hù)”55個(gè)，新登記信息7000多條；戶(hù)籍人口計(jì)劃生育率為100％，同比上升0.8％，流動(dòng)人口計(jì)劃生育率93.27％，同比上升2％；共落實(shí)“四術(shù)”3700例，落實(shí)“雙查”10萬(wàn)人次；避孕節(jié)育措施落實(shí)及時(shí)率100％，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)75萬(wàn)元。順利通過(guò)了深圳市流動(dòng)人口計(jì)生半年考核、深圳市出租屋綜合管理檢查、龍崗區(qū)計(jì)生年終考核檢查、龍崗區(qū)計(jì)生兼職單位考核。
　　4.查處違建力度不減。一是強(qiáng)力拆除，確保“零增量”。組織了百人以上拆除行動(dòng)226次，開(kāi)展“春雷行動(dòng)”、“掃雷行動(dòng)”、“秋季攻勢(shì)”、“斷糧行動(dòng)”等大型專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)4次，拆除永久性違法建筑833處，拆除面積16萬(wàn)平方米；拆除排柵架193處，拆除總面積17.2萬(wàn)平方米。二是疏堵結(jié)合，力爭(zhēng)“零搶建”。一方面加強(qiáng)疏導(dǎo)工作，全年接受原村民非商品住宅建設(shè)申報(bào)810宗，召開(kāi)聯(lián)審會(huì)議19次，審議通過(guò)了493宗。另一方面加強(qiáng)巡查，通過(guò)查違街站聯(lián)動(dòng)機(jī)制、網(wǎng)格化巡查機(jī)制，以及查處違建材料等措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零搶建”。
　　（三）注重創(chuàng)新思路，科學(xué)管理求得實(shí)效
　　1、深化物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)，破解城中村管理難題。街道一方面抓好安全文明小區(qū)和院區(qū)式小區(qū)創(chuàng)建工作，已創(chuàng)建安全文明小區(qū)29個(gè)，完成院區(qū)式小區(qū)53個(gè)，為引進(jìn)物管奠定基礎(chǔ)。另一方面，借鑒城市花園的管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮物業(yè)管理在社區(qū)管理中的積極作用，積極推行物管進(jìn)社區(qū)，全街道27個(gè)城中村已有25個(gè)實(shí)現(xiàn)了物管服務(wù)，占92%。物業(yè)管理模式呈多樣化特點(diǎn)，其中股份公司自建14個(gè)，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化公司10個(gè)，股份公司與物業(yè)管理公司合作1個(gè)。通過(guò)物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)，老住宅區(qū)舊貌換新顏，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，小區(qū)治安案件和刑事案件發(fā)案率大幅下降，治安防控能力顯著增強(qiáng)。2008年8月，龍崗區(qū)在我街道召開(kāi)了物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
　　2、推進(jìn)安全托管工作，破解安全生產(chǎn)難題。試行由中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)施全程跟蹤管理和服務(wù)的安全托管新機(jī)制，按照街道、社區(qū)、居民小組、工業(yè)園區(qū)四個(gè)層面，“分層級(jí)、分類(lèi)別”地推進(jìn)安全托管工作，通過(guò)重點(diǎn)企業(yè)試行、工業(yè)區(qū)集中托管、集團(tuán)式托管等手段，解決推進(jìn)難的問(wèn)題。同時(shí)采取引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、定期召開(kāi)匯報(bào)會(huì)等措施加強(qiáng)監(jiān)管，確保中介服務(wù)質(zhì)量。全年共推介253家中小型企業(yè)引進(jìn)安全托管服務(wù)，累計(jì)完成309家，總托管數(shù)居全區(qū)首位。2008年5月，省安監(jiān)局局長(zhǎng)到我街道調(diào)研，給予了充分肯定。
　　3、管好用好國(guó)有土地，破解雷患反復(fù)的難題。我街道現(xiàn)有受委托管理的國(guó)有土地23塊，面積約195.68萬(wàn)平方米，作為全區(qū)國(guó)有土地“掃雷”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)整治試點(diǎn)單位，我街道進(jìn)行了大膽的探索。一是定責(zé)，制定責(zé)任捆綁和責(zé)任追究機(jī)制，杜絕職責(zé)模糊、相互推諉的現(xiàn)象；二是摸底，對(duì)轄區(qū)內(nèi)國(guó)有儲(chǔ)備用地、待建地、山林地進(jìn)行全面排查，逐一造冊(cè)備案、拍照對(duì)比，摸清“家底”。三是治理，及時(shí)清理拆除亂搭建，恢復(fù)國(guó)有土地原貌，并進(jìn)行圍護(hù)管理，確保清理一塊規(guī)范管理一塊。四是利用，在不影響規(guī)劃建設(shè)和市容市貌的前提下，嘗試對(duì)一些國(guó)有儲(chǔ)備用地進(jìn)行臨時(shí)性的公益性利用，以提高土地利用率和改善市政配套不足的局面。11月25日，我街道順利通過(guò)市、區(qū)受委托管理國(guó)有儲(chǔ)備用地年度績(jī)效考評(píng)。
　?。ㄋ模┳⒅毓瘫緩?qiáng)基，黨的基層組織建設(shè)不斷增添活力
　　1.學(xué)習(xí)活動(dòng)成效顯著。按照中央、省、市、區(qū)的要求，認(rèn)真開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大、省委十屆二次全會(huì)和市委、區(qū)委四屆八次全會(huì)精神，街道領(lǐng)導(dǎo)干部以人為本、可持續(xù)全面發(fā)展的意識(shí)得到進(jìn)一步提高，班子科學(xué)決策和科學(xué)管理的理念得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
　　2.社區(qū)換屆平穩(wěn)過(guò)渡。15個(gè)居委會(huì)全部采取直選的方式完成換屆選舉工作，登記選民3885人，參選率達(dá)87.52%，順利選出了新一屆社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子；21家股份合作公司全部召開(kāi)股東代表大會(huì)表決通過(guò)了公司新章程，選舉產(chǎn)生了新一屆“三會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)班子共284人，同比增加36人，平均年齡36歲，同比下降2歲。其中，黨員131人，占總?cè)藬?shù)的46%，同比增加3人，實(shí)現(xiàn)了班子的平穩(wěn)交替，社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到加強(qiáng)。
　　3.黨務(wù)工作扎實(shí)開(kāi)展。一是抓基礎(chǔ)，做好發(fā)展黨員工作，共發(fā)展新黨員47名，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員20名。幫助基層黨組織配備完善黨員活動(dòng)室，健全“三會(huì)一課”和干部學(xué)習(xí)制度，豐富黨組織生活形式。二是抓管理，堅(jiān)持實(shí)施黨建目標(biāo)管理方案，把基層黨組織的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和文明建設(shè)量化，加強(qiáng)檢查和管理。三是抓陣地，積極做好各社區(qū)服務(wù)中心等11個(gè)固本強(qiáng)基項(xiàng)目的立項(xiàng)和申報(bào)工作，目前雪象、四季花城社區(qū)綜合服務(wù)站已啟用，坂田、雪崗社區(qū)文體樓即將啟用。四是抓共建，加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，完善基層團(tuán)組織建設(shè)。
　　4、文化建設(shè)碩果累累。積極推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)，打造手造文化街項(xiàng)目；大力推進(jìn)文化站建設(shè)，完善街道文體設(shè)施；開(kāi)展送文化進(jìn)社區(qū)、企業(yè)活動(dòng)，豐富群眾文化生活；大力推進(jìn)全民健身活動(dòng)，舉辦全民健身月等活動(dòng)，共吸引150家企業(yè)單位、3000多人參賽，觀眾達(dá)1萬(wàn)多人次；支持各社區(qū)文化社團(tuán)發(fā)展，制定管理制度，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，撥付支持經(jīng)費(fèi)約17萬(wàn)左右，共有“老媽媽文藝隊(duì)”“夕陽(yáng)紅樂(lè)隊(duì)”等多個(gè)深受群眾喜愛(ài)的表演團(tuán)隊(duì)，其中永勝堂麒麟隊(duì)被列為市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目。
　　5、機(jī)關(guān)作風(fēng)真轉(zhuǎn)真變。一是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，加強(qiáng)政令檢查，確保“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”落到實(shí)處。二是執(zhí)行政府“效能倍增”計(jì)劃，不斷提高辦事效率和服務(wù)水平，積極樹(shù)立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的政府形象。三是自覺(jué)接受人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，堅(jiān)持重大事項(xiàng)匯報(bào)通報(bào)制度，認(rèn)真辦理人大建議和政協(xié)提案，全年共辦理意見(jiàn)和建議19件，提交調(diào)研報(bào)告3篇。四是加大投入，健全規(guī)范干部任用制度，進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。
　　(五)注重親商穩(wěn)商，優(yōu)化服務(wù)助發(fā)展
　　服務(wù)華為工作日益主動(dòng)化、制度化和日?；⑵鹆朔答佈杆俚姆?wù)體系，成立了專(zhuān)門(mén)服務(wù)華為的執(zhí)法機(jī)動(dòng)隊(duì)，在華為基地周邊長(zhǎng)期開(kāi)展綜合管理工作，全年共受理華為公司有關(guān)土地拆遷、城市管理、社會(huì)管理等多項(xiàng)事宜，其中包括道路建設(shè)和交通設(shè)施改造等重大事項(xiàng)10余宗。同時(shí)，以服務(wù)華為公司為契機(jī)，建立起服務(wù)高科技重點(diǎn)企業(yè)的“直通車(chē)”制度。共推薦16家企業(yè)進(jìn)行2008年科技資金項(xiàng)目申報(bào)，涉及資金1400多萬(wàn)元；協(xié)助申請(qǐng)貸款“貼息”、經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金等扶持企業(yè)發(fā)展的事項(xiàng)10余起，惠及多家企業(yè)；創(chuàng)建“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)示范街道”，搭建坂田街道知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利服務(wù)平臺(tái)，著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
　?。┳⒅亟y(tǒng)籌兼顧，抓好全局工作
　　1.重點(diǎn)工程項(xiàng)目有序推進(jìn)。街道綜合服務(wù)中心已完成前期立項(xiàng)，正進(jìn)行規(guī)劃選址；坂田黃金山公園已進(jìn)入施工階段，預(yù)計(jì)2009年可正式投入使用；寶龍山市政公園、坂田文體中心、坂田人民醫(yī)院和坂田酒店等正在辦理前期手續(xù)；并全力協(xié)助區(qū)工務(wù)局做好坂田初級(jí)中學(xué)、深圳市第六中學(xué)建設(shè)工作。
　　2.拆遷談判工作加速進(jìn)行。借助中介公司,完成地鐵五號(hào)線(xiàn)20棟建筑拆遷協(xié)議的簽訂工作；坂雪崗大道南段已簽拆遷補(bǔ)償協(xié)議22份，拆除面積達(dá)7738平方米；五和大道南II標(biāo)段已簽訂17份協(xié)議并已支付補(bǔ)償款，達(dá)成意向協(xié)議的14份；坂田一號(hào)路完成了拆遷協(xié)議簽訂、款項(xiàng)支付和永久建筑物的拆除工作；坂雪崗五號(hào)路目前已簽訂8棟建筑物拆遷意向書(shū)，占總面積95%。
　　3.道路建設(shè)工作進(jìn)展迅速。斷頭路項(xiàng)目如期推進(jìn)，完成了新和街、天安路、樹(shù)山路的改造工程，極大緩解了區(qū)域交通，而中興路、風(fēng)門(mén)路也已完成招投標(biāo)工作，即將施工。華為揚(yáng)美基地配套路項(xiàng)目和促進(jìn)片區(qū)微循環(huán)項(xiàng)目，包括發(fā)達(dá)路、揚(yáng)美路、石背路、雅園路、二號(hào)路南段和五和西一支路等，涉及資金超過(guò)3億元，前期工作進(jìn)展順利。區(qū)工務(wù)局委托代建項(xiàng)目中，新圍仔村道已建設(shè)完成，初級(jí)中學(xué)配套路則包括三號(hào)路和發(fā)達(dá)路東段，進(jìn)度分別進(jìn)展至75%和60%。地鐵5號(hào)線(xiàn)坂田段交通疏解項(xiàng)目進(jìn)展順利，其中五和站第一階段基本完成，第二階段已完成80%；坂田站第一階段也基本完成，第二階段也已經(jīng)展開(kāi)；揚(yáng)美站第一階段已完成80%。
　　4.水庫(kù)河道整治優(yōu)先完成。完成了金園水庫(kù)防洪道路整治工程和托坑水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，確保水庫(kù)在汛期安全運(yùn)行，為加強(qiáng)小型水庫(kù)管理，正進(jìn)行圍網(wǎng)工程；崗頭河、金園河清淤工程和風(fēng)門(mén)坳村橋下游擋墻修復(fù)工程已完成；坂田地下河、崗頭河水環(huán)境綜合治理工程正進(jìn)行項(xiàng)目建議書(shū)編制，萬(wàn)群達(dá)廠段地下河修復(fù)工程進(jìn)入審計(jì)收尾階段；另外對(duì)于在6·13特大暴雨中產(chǎn)生的河堤坍塌、嚴(yán)重內(nèi)澇等安全隱患，我街道作為應(yīng)急工程優(yōu)先辦理，目前各項(xiàng)坍塌治理工程都基本完成。2008年，我街道被評(píng)為“深圳市水土保持監(jiān)督執(zhí)法先進(jìn)單位”。
　　5.城市宜居水平不斷提高。有序推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，基本完成了7個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站和2個(gè)社區(qū)公園的建設(shè)工作。開(kāi)展綜合整治行動(dòng)，加強(qiáng)日常巡查力度，全面清理衛(wèi)生死角，加強(qiáng)路燈維修管理，委托有資質(zhì)的公司整治亂張貼、亂懸掛。加強(qiáng)轄區(qū)綠化建設(shè)與管理，新增綠化面積2萬(wàn)多平方米，轄區(qū)面貌煥然一新。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的整治。特別針對(duì)崗頭合和路、華為周邊等亂擺賣(mài)“重災(zāi)區(qū)”，安排專(zhuān)人巡查，實(shí)行“定人定點(diǎn)”守控，有效控制亂擺賣(mài)“回潮”現(xiàn)象。加強(qiáng)了環(huán)境監(jiān)察工作，加大環(huán)境違法行為處罰力度，打擊非法排污和地下污染加工廠，共查處有環(huán)保違法行為的企業(yè)21家，罰款金額共34.5萬(wàn)元，并順利完成第一次全國(guó)污染源普查工作。2008年1月我街道被評(píng)為“深圳市環(huán)境優(yōu)美街道”。
　　6.社會(huì)福利事業(yè)全面發(fā)展。一是促進(jìn)戶(hù)籍居民就業(yè)。開(kāi)發(fā)街道和社區(qū)公益性崗位140個(gè)；舉辦公益性現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，在企業(yè)全面推行就業(yè)登記制度，已登記企業(yè)1498家，登記總?cè)藬?shù)10萬(wàn)人，申報(bào)辦理居住證9.56萬(wàn)人。二是積極開(kāi)展法律援助，服務(wù)來(lái)深建設(shè)者。全年共提供免費(fèi)法律咨詢(xún)600多人次，在街道訴求服務(wù)中心專(zhuān)門(mén)設(shè)立“工會(huì)接待室”和“巾幗志愿維權(quán)室”，加大為勞務(wù)工服務(wù)和維權(quán)的力度。三是完善街道、社區(qū)、居民小組三級(jí)幫困救助體系，開(kāi)展“慈善月”活動(dòng)，共接收捐款63.3萬(wàn)元，工作成績(jī)得到上級(jí)部門(mén)的充分肯定，被區(qū)民政局作為典型向全區(qū)介紹。四是繼續(xù)抓好社區(qū)優(yōu)撫對(duì)象工作的動(dòng)態(tài)管理，確保各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策落到實(shí)處。五是對(duì)社區(qū)殘疾人家庭進(jìn)行慰問(wèn)活動(dòng)，協(xié)助解決其實(shí)際困難，共慰問(wèn)殘疾人79人，發(fā)放慰問(wèn)金近6萬(wàn)多元。六是做好賑災(zāi)工作。年初全力抗擊冰雪災(zāi)害，關(guān)愛(ài)勞務(wù)工留深過(guò)年，5·12后募集汶川地震善款822萬(wàn)元。七是關(guān)愛(ài)婦女兒童。完成國(guó)際“防拐”項(xiàng)目雪象試點(diǎn)任務(wù)，做好“降消”宣傳工作，啟動(dòng)坂田街道“陽(yáng)光媽媽”服務(wù)項(xiàng)目，貫徹落實(shí)“兩個(gè)規(guī)劃”，優(yōu)化婦女兒童發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。八是加強(qiáng)社工組織培訓(xùn)工作，提高社區(qū)專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。
　　7.教育衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展。全力推進(jìn)坂田小學(xué)等三所原村辦小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化改（擴(kuò)）建工作，創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境；嚴(yán)格執(zhí)行“1＋5”文件和上級(jí)免費(fèi)教育文件精神，招生及免費(fèi)義務(wù)教育工作規(guī)范有序進(jìn)行；抓好教師繼續(xù)教育，進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)；加強(qiáng)教學(xué)視導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控，提高教育教學(xué)效果。嚴(yán)抓傳染病防控、慢性病防治和計(jì)劃免疫工作，轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大疫情發(fā)生，疫情報(bào)告準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)漏報(bào)情況發(fā)生；加緊婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高婦幼保健質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高危孕婦管理建檔及專(zhuān)管率100%，對(duì)2.26萬(wàn)名兒童進(jìn)行了體檢，并采取措施全力防控手足口??；開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)大檢查，整治校園周邊無(wú)牌食品店，集體食堂量化分級(jí)管理，嚴(yán)格監(jiān)督存在職業(yè)危害因素的企業(yè)等措施，保障轄區(qū)群眾身體健康；積極開(kāi)展動(dòng)物防疫監(jiān)督，確保群眾吃上“放心肉”。
　　8.武裝統(tǒng)僑工作順利完成。國(guó)防教育進(jìn)一步增強(qiáng)，民兵預(yù)備役隊(duì)伍素質(zhì)及能力進(jìn)一步提高，發(fā)揮民兵參與維穩(wěn)的作用，組織7458人次民兵應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)行治安巡邏，圓滿(mǎn)完成征兵任務(wù)及各項(xiàng)搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，被區(qū)人武部評(píng)為“民兵營(yíng)長(zhǎng)集訓(xùn)先進(jìn)單位”及“民兵分隊(duì)集訓(xùn)先進(jìn)單位”。全力做好統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教及僑務(wù)工作，成立街道商會(huì)，與轄區(qū)天主教會(huì)建立聯(lián)系溝通機(jī)制，維護(hù)轄區(qū)宗教活動(dòng)秩序；開(kāi)展僑務(wù)資源普查、鄉(xiāng)情登記及專(zhuān)項(xiàng)工作，依法維護(hù)歸僑、僑眷、僑胞、港澳同胞合法權(quán)益。順利完成街道科技、農(nóng)業(yè)、集體資產(chǎn)管理、后勤事務(wù)及采購(gòu)等各項(xiàng)工作。
　　二、存在困難和問(wèn)題
　　坂田街道成立兩年多來(lái)，在完善基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)方面做了大量工作，但由于歷史欠賬多，并且地處特區(qū)內(nèi)外的結(jié)合部，人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜，因此面臨很多困難。其一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。坂田的工業(yè)發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)規(guī)模大，但第三產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重滯后，轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有上檔次、上規(guī)模的賓館、酒店及商場(chǎng)，極大地制約了城市的發(fā)展。其二，公共服務(wù)體系不完善。街道沒(méi)有獨(dú)立的供水、供電等管理服務(wù)部門(mén)，面對(duì)坂田人口眾多、產(chǎn)業(yè)密集的局面，不利于提供更好的服務(wù)，也與坂田的經(jīng)濟(jì)規(guī)模極不相稱(chēng)。對(duì)于這些發(fā)展中的問(wèn)題，我們將會(huì)在以后的工作中切實(shí)加以解決。