2020年上半年,我局始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,緊緊圍繞龍崗區(qū)委區(qū)政府工作部署,搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難,以良好作風(fēng)過硬本領(lǐng)全力推動(dòng)國(guó)資、集資業(yè)務(wù)全面發(fā)展,為龍崗高水平建設(shè)東部中心、勇當(dāng)深圳率先建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行區(qū)的排頭兵提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
一、上半年工作總結(jié)
(一)推動(dòng)抗疫期間租金減免,共克時(shí)艱
一是落實(shí)深圳市惠企政策要求,充分發(fā)揮區(qū)屬國(guó)企保市場(chǎng)主體的帶頭和示范作用,對(duì)承租區(qū)屬國(guó)企經(jīng)營(yíng)性物業(yè)的企業(yè)或個(gè)體工商戶減免2、3月份租金,共計(jì)減免物業(yè)租金8346萬(wàn)元,惠及2728家企業(yè)或個(gè)體工商戶。二是充分發(fā)揮集體企業(yè)的公有制經(jīng)濟(jì)主體作用,支持相關(guān)市場(chǎng)主體等共渡難關(guān),倡議全區(qū)股份合作公司減免物業(yè)租金1.72億元。
?。ǘ?qiáng)化外部監(jiān)管,大力推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理
一是加強(qiáng)國(guó)資外派監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),全面落實(shí)國(guó)有獨(dú)資公司建立外部董事占多數(shù)的董事會(huì)制度和實(shí)行外派監(jiān)事制度,向直管企業(yè)派駐兼職外部董事、兼職外派監(jiān)事19人,研究起草《龍崗區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)委派人員管理工作方案》、《龍崗區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席管理暫行辦法》及工作指引、《龍崗區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作指引》、《龍崗區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)委派人員考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》等文件,增強(qiáng)外派人員獨(dú)立性、權(quán)威性,有效發(fā)揮外派監(jiān)督作用。二是堅(jiān)持“以審促管”,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,開展區(qū)屬國(guó)有企業(yè)2019年度審計(jì)工作,分析研究審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,督促指導(dǎo)企業(yè)整改落實(shí),提高管理水平。
?。ㄈ┮?guī)范內(nèi)部治理,推動(dòng)區(qū)屬國(guó)企加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度
一是完善“2+5+N”國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管制度體系。印發(fā)《直管企業(yè)黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議事規(guī)則范本》《深圳市龍崗區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)薪酬績(jī)效管理暫行辦法》《深圳市龍崗區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)資金存放管理實(shí)施辦法》等文件,確保國(guó)資監(jiān)管、國(guó)企經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)有章可循、有法可依。二是加快區(qū)屬國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè),指導(dǎo)做好企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事選舉任命工作,有效提升國(guó)企科學(xué)決策能力和形成有效內(nèi)部監(jiān)督。三是規(guī)范區(qū)屬國(guó)企各級(jí)治理主體權(quán)責(zé)邊界,制定印發(fā)企業(yè)黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)的議事規(guī)則,厘清直管企業(yè)黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)的職責(zé)分工和權(quán)責(zé)邊界,加快形成符合黨建要求、遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律的各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。
(四)加快推動(dòng)區(qū)屬國(guó)企重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng),發(fā)揮國(guó)資國(guó)企穩(wěn)社會(huì)投資、保產(chǎn)業(yè)空間的支撐作用
一是以各直管企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位為導(dǎo)向,研究起草《龍崗區(qū)屬國(guó)企重大項(xiàng)目加速推進(jìn)工作機(jī)制》,構(gòu)建區(qū)屬國(guó)企重大項(xiàng)目加速推進(jìn)的長(zhǎng)效工作機(jī)制,并將國(guó)企重大項(xiàng)目建設(shè)納入企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,充分發(fā)揮考核指揮棒作用。二是成立區(qū)屬國(guó)企重大投資項(xiàng)目建設(shè)工作專班,開展領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)服務(wù)重點(diǎn)投資項(xiàng)目工作,建立重大項(xiàng)目管理工作臺(tái)賬,強(qiáng)力推進(jìn)區(qū)屬國(guó)企重大投資項(xiàng)目建設(shè),積極促進(jìn)重大項(xiàng)目早落地、早建設(shè)、早見效。
(五)優(yōu)化調(diào)整國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)區(qū)屬國(guó)有休眠企業(yè)和長(zhǎng)期虧損企業(yè)出清重組
一是持續(xù)推進(jìn)區(qū)屬國(guó)有休眠企業(yè)和長(zhǎng)期虧損企業(yè)出清重組,制定《2020年度龍崗區(qū)屬國(guó)有休眠企業(yè)和長(zhǎng)期虧損企業(yè)出清重組工作方案》,督促區(qū)屬國(guó)企加大清理力度和加快清理進(jìn)度。二是起草《龍崗區(qū)原街屬企業(yè)資產(chǎn)重組方案》,結(jié)合各直管企業(yè)戰(zhàn)略定位及街屬企業(yè)資產(chǎn)性質(zhì)、類型和地理位置等,重新優(yōu)化調(diào)整街屬企業(yè)的資產(chǎn)管理主體,盤活提升街屬企業(yè)資產(chǎn)效益。
?。┘訌?qiáng)國(guó)有金融資產(chǎn)監(jiān)管,規(guī)范引導(dǎo)基金運(yùn)作管理
一是編報(bào)2019年度國(guó)有金融資產(chǎn)綜合報(bào)告,將我區(qū)金融企業(yè)相關(guān)資產(chǎn)負(fù)債、總體效益、國(guó)有資本投向和布局等情況匯總形成國(guó)有金融資產(chǎn)綜合報(bào)告。二是由區(qū)級(jí)引導(dǎo)基金自行設(shè)立初始規(guī)模5億元的鯤鵬產(chǎn)業(yè)子基金及與市基礎(chǔ)設(shè)施基金合作設(shè)立初始規(guī)模40億元的基礎(chǔ)設(shè)施基金。三是修訂《龍崗區(qū)政策性投資引導(dǎo)基金管理暫行辦法》《龍崗區(qū)政策性投資引導(dǎo)基金管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》等,創(chuàng)新政府支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,規(guī)范區(qū)政策性投資引導(dǎo)基金的管理和運(yùn)作。
?。ㄆ撸┓e極處理歷史遺留問題,防止國(guó)有資產(chǎn)流失
一是積極處理布吉供水公司股權(quán)糾紛工作,多次協(xié)調(diào)布吉水司及雙方股東,督促開展清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估工作,配合做好布吉供水公司臨時(shí)接管工作,保障布吉供水安全穩(wěn)定。二是協(xié)調(diào)推進(jìn)原區(qū)公路局、交通局資產(chǎn)移交事項(xiàng),積極與市不動(dòng)產(chǎn)登記中心及區(qū)住建局溝通協(xié)調(diào),針對(duì)資產(chǎn)歷史遺留問題提出合理化解決方案,加快推動(dòng)資產(chǎn)移交工作。
(八)規(guī)范產(chǎn)業(yè)用房租賃管理,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
一是規(guī)范區(qū)屬國(guó)企產(chǎn)業(yè)用房租賃管理。嚴(yán)厲打擊非法牟利“二房東”,建立違法違規(guī)租賃行為整治工作臺(tái)賬并形成限期清理、動(dòng)態(tài)更新、滾動(dòng)排查機(jī)制。二是對(duì)各街道、各股份合作公司集體廠房租賃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)全力完成轉(zhuǎn)租物業(yè)的整改工作,實(shí)現(xiàn)違規(guī)轉(zhuǎn)租物業(yè)全部整改到位。
?。ň牛┮愿母锎侔l(fā)展,促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值
一是擬定《龍崗區(qū)社區(qū)股份合作公司改革與發(fā)展三年行動(dòng)方案(2020-2023)》,從完善社區(qū)股份合作公司監(jiān)管機(jī)制、優(yōu)化社區(qū)股份合作公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、加速社區(qū)股份合作公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展三大方面,激勵(lì)股份合作公司改革創(chuàng)新。二是開展股份合作公司議事規(guī)則規(guī)范化改革和檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化改革等2項(xiàng)“微改革、微創(chuàng)新”項(xiàng)目,全面規(guī)范股份合作公司檔案管理以及董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、集體資產(chǎn)管理委員會(huì)的經(jīng)營(yíng)決策和監(jiān)督?jīng)Q策,降低經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn),提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是開展《龍崗區(qū)集體產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)督管理暫行辦法》(深龍府辦規(guī)〔2017〕1號(hào))修訂工作,指導(dǎo)修訂《龍崗區(qū)社區(qū)股份合作公司集體用地合作開發(fā)(含參與城市更新)》,并做好政策解讀、政策培訓(xùn)及政策推廣等工作。
(十)探索經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新亮點(diǎn),推動(dòng)社區(qū)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展
一是大力推進(jìn)社區(qū)股份合作公司進(jìn)行自主開發(fā)建設(shè),指導(dǎo)股份合作公司拆遷安置工業(yè)用地自主開發(fā)建設(shè),協(xié)調(diào)區(qū)規(guī)土部門盡快落實(shí)相關(guān)用地審批手續(xù)。上半年,共辦理8項(xiàng)重大事項(xiàng)審核備案。二是加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),選取20個(gè)重點(diǎn)城市更新項(xiàng)目和工業(yè)“1+6”項(xiàng)目(或自主建設(shè)項(xiàng)目)作為重點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目,做好推進(jìn)、指導(dǎo)、服務(wù)工作,切實(shí)維護(hù)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)合法權(quán)益。
?。ㄊ唬┘訌?qiáng)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)工作,推動(dòng)社區(qū)“三資”公開“陽(yáng)光”交易
一是強(qiáng)化社區(qū)股份公司綜合監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)及運(yùn)用,建立健全綜合監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用機(jī)制,切實(shí)加大財(cái)務(wù)系統(tǒng)和銀企互聯(lián)管理力度,積極推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí),扎實(shí)開展系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全工作。截至目前,該系統(tǒng)共錄入各項(xiàng)數(shù)據(jù)1,068,238條、其中“三資”信息931,327條。二是積極引導(dǎo)集體廠房等到期物業(yè)上平臺(tái)招租,進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為,促進(jìn)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,保障社區(qū)集體企業(yè)及股東的合法權(quán)益。上半年,完成公開掛牌34宗,其中資產(chǎn)租賃32宗、合作開發(fā)2宗。
(十二)積極做好信訪維穩(wěn)工作,營(yíng)造良好和諧氛圍
一是完善社區(qū)基層治理機(jī)制,強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,加強(qiáng)相關(guān)政策宣傳解讀。二是建立包案制度,落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,及時(shí)妥善的做好化解和穩(wěn)控工作,并根據(jù)信訪發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理等問題,積極做好信息公開工作,消除股民疑慮,化解社區(qū)矛盾。上半年,共計(jì)調(diào)處8宗信訪案件,核查辦結(jié)掃黑除惡線索32條。
二、下半年工作思路
(一)繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)物業(yè)租金減免工作,減輕疫情沖擊
根據(jù)中央八部委、省、市關(guān)于進(jìn)一步幫扶服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶緩解房屋租金壓力的實(shí)施方案等文件有關(guān)要求,積極跟進(jìn)新冠肺炎疫情期間區(qū)屬國(guó)有企業(yè)物業(yè)租金減免工作,組織區(qū)屬國(guó)企在已免租金的基礎(chǔ)上延長(zhǎng)免租期限1個(gè)月,進(jìn)一步減免區(qū)屬國(guó)有企業(yè)物業(yè)租金。
?。ǘ┲贫▍^(qū)屬國(guó)企產(chǎn)業(yè)空間建設(shè)三年行動(dòng)方案,加速推進(jìn)國(guó)企重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
一是制定出臺(tái)區(qū)屬國(guó)企產(chǎn)業(yè)空間建設(shè)2020-2023年三年行動(dòng)方案,明確區(qū)屬國(guó)企未來(lái)三年籌集建設(shè)新型制造業(yè)保障空間、普通工業(yè)廠房、研發(fā)用房、商業(yè)用房、配套服務(wù)用房等各類產(chǎn)業(yè)空間建設(shè)任務(wù),并同步制定項(xiàng)目加速推進(jìn)工作機(jī)制、資金安排及保障機(jī)制、任務(wù)面積折算考核機(jī)制等配套機(jī)制,確保行動(dòng)方案扎實(shí)有效推進(jìn)。二是創(chuàng)新國(guó)企重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商模式,以創(chuàng)投大廈、智慧家園為依托,發(fā)揮國(guó)企優(yōu)惠招商政策優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)引進(jìn)一批高層次人才企業(yè)、國(guó)高企業(yè)、億元級(jí)規(guī)上企業(yè);以阿波羅產(chǎn)服科創(chuàng)大廈、城投寶龍開發(fā)項(xiàng)目為試點(diǎn),創(chuàng)新實(shí)施“定制化廠房+預(yù)招商”,在項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)前即鎖定部分優(yōu)質(zhì)企業(yè),為企業(yè)項(xiàng)目落地提供前瞻性服務(wù)。
?。ㄈ┥罨瘏^(qū)屬國(guó)企人事管理、薪酬考核等改革,系統(tǒng)優(yōu)化國(guó)企激勵(lì)約束機(jī)制
一是以《深圳市龍崗區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)薪酬績(jī)效管理暫行辦法》為突破口,改革2020年區(qū)屬國(guó)企薪酬總額預(yù)算管控模式,全面落實(shí)薪酬總額與效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制,合理確定區(qū)屬企業(yè)年度薪酬總額增長(zhǎng)或下降幅度,組織做好區(qū)屬國(guó)有企業(yè)2019年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)工作。二是深化市場(chǎng)化用人機(jī)制改革,組織開展區(qū)屬國(guó)企定崗定責(zé)定員工作,試點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人制度,擴(kuò)大國(guó)企面向高校應(yīng)屆畢業(yè)生招聘規(guī)模,發(fā)揮國(guó)企“保就業(yè)”功能。三是立足國(guó)企退休人員法定權(quán)益保障和服務(wù)需求,開展國(guó)有企業(yè)退休人員移交社會(huì)管理服務(wù)工作,確保退休人員共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新成果。
?。ㄋ模﹥?yōu)化完善國(guó)有集體資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,大力提高管理效能
一是進(jìn)一步健全完善監(jiān)管制度,印發(fā)龍崗區(qū)政策性引導(dǎo)基金管理暫行辦法及實(shí)施細(xì)則、區(qū)集體產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)督管理暫行辦法,研究制定政策性引導(dǎo)基金股權(quán)直投業(yè)務(wù)管理暫行辦法等,夯實(shí)國(guó)有集體監(jiān)管制度體系建設(shè)。二是加強(qiáng)信息化系統(tǒng)建設(shè)。以財(cái)務(wù)、預(yù)算、人事等為核心,加快推動(dòng)龍崗區(qū)智慧國(guó)資信息系統(tǒng)一期項(xiàng)目建設(shè),構(gòu)建國(guó)資國(guó)企一體化信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)企經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況綜合分析展示、動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)判;加強(qiáng)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)社區(qū)股份合作公司綜合監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng),探索建立銀企互聯(lián)平臺(tái)閉環(huán)工作機(jī)制,全力推進(jìn)綜合監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)有效應(yīng)用。
?。ㄎ澹┏掷m(xù)優(yōu)化國(guó)有資本布局,加快處理歷史遺留問題
一是按照《龍崗區(qū)屬國(guó)有休眠企業(yè)和長(zhǎng)期虧損企業(yè)出清重組2020年工作方案》要求,加大監(jiān)督指導(dǎo)力度,力爭(zhēng)完成22家區(qū)屬國(guó)企中的休眠企業(yè)和長(zhǎng)期虧損企業(yè)全部出清重組工作。二是加快推進(jìn)劃轉(zhuǎn)國(guó)有資本充實(shí)社?;鸷徒謱倨髽I(yè)資產(chǎn)重組相關(guān)工作,提升國(guó)有企業(yè)效益。三是繼續(xù)跟進(jìn)布吉投資公司關(guān)于布吉供水公司股權(quán)糾紛的訴訟案件進(jìn)度,做好司法研判和可能啟動(dòng)談判的準(zhǔn)備,督促中介機(jī)構(gòu)盡快完成布吉供水公司清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估,配合做好布吉供水公司臨時(shí)接管期間資產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
?。┐罅ν七M(jìn)改革創(chuàng)新,穩(wěn)定國(guó)有集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一是探索多元化的國(guó)有企業(yè)融資途徑,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)專項(xiàng)債、基礎(chǔ)設(shè)施REITs、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化等創(chuàng)新融資方式,引入社會(huì)資本,解決我區(qū)民生事業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金需求。二是積極探索我區(qū)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革,完善股份制公司法人治理結(jié)構(gòu),探索集體經(jīng)濟(jì)組織法人化改革路徑,促進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)化,有效加快集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是指導(dǎo)社區(qū)股份合作公司開展股權(quán)改革,完成崗頭、坂田等公司股權(quán)清理,實(shí)行“增資擴(kuò)股”;加強(qiáng)社區(qū)股份合作公司股權(quán)管理,實(shí)行“生產(chǎn)性增資擴(kuò)股”,促進(jìn)社區(qū)股份合作公司的穩(wěn)定和發(fā)展
(七)發(fā)揮社區(qū)黨委引領(lǐng)作用,完善股份合作公司治理結(jié)構(gòu)
一是落實(shí)社區(qū)黨委“四項(xiàng)權(quán)力”,強(qiáng)化社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,股份合作公司在社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照法律和各自章程開展工作。二是結(jié)合《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)股份合作公司條例》出臺(tái),修訂我區(qū)社區(qū)股份合作公司《章程》范本,規(guī)范公司章程,完善股份合作公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、集體資產(chǎn)管理委員會(huì)內(nèi)部治理制度。三是做好薪酬制度貫徹落實(shí)工作,推動(dòng)社區(qū)股份合作公司建立薪酬激勵(lì)機(jī)制,完善公司薪酬體系,規(guī)范股份合作公司薪酬發(fā)放行為,促進(jìn)公司強(qiáng)化管理,提升治理能力,保障集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
?。ò耍┘訌?qiáng)指導(dǎo)服務(wù),切實(shí)維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)合法權(quán)益
一是發(fā)揮集體土地資源優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)社區(qū)做好土地二次開發(fā)工作,加快街道、社區(qū)加快推進(jìn)土地開發(fā)、城市更新項(xiàng)目,推動(dòng)集體土地合理、有序、快速開發(fā),拓展發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)快速增值。二是建立社區(qū)股份合作公司快速發(fā)展問題協(xié)調(diào)機(jī)制,針對(duì)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中遇到的歷史遺留問題、城市更新利益統(tǒng)籌、集體用地自主開發(fā)等突出問題,建立區(qū)、街多部門協(xié)調(diào)機(jī)制。