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　　2022年龍崗區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)將緊扣“健康中國(guó)”戰(zhàn)略部署，貫徹落實(shí)龍崗區(qū)第七次黨代會(huì)精神和“一芯兩核多支點(diǎn)”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“以人民健康為中心”，對(duì)標(biāo)“病有良醫(yī)”民生幸福標(biāo)桿的目標(biāo)，以加快建設(shè)“健康龍崗”為主線，圍繞“建醫(yī)院、引團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)社康、治未病”，努力推動(dòng)我區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、聚焦精準(zhǔn)高效防控，持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控工作

　　1.完善疫情防控應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。加強(qiáng)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)。推動(dòng)在區(qū)疾控中心建設(shè)龍崗區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急處置中心項(xiàng)目。鞏固現(xiàn)有的疫情防控模式，強(qiáng)化疫情防控的組織領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急指揮調(diào)度，保障疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)工作組高效運(yùn)作。強(qiáng)化分析研判和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群的人、物、環(huán)境監(jiān)測(cè)，發(fā)揮發(fā)熱門(mén)診、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等哨點(diǎn)作用，完善多點(diǎn)觸發(fā)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。建立區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“最低儲(chǔ)備值、30天滿運(yùn)營(yíng)、90天日消耗”等儲(chǔ)備預(yù)警線，做好全區(qū)疫情防控醫(yī)療物資實(shí)物儲(chǔ)備工作。（責(zé)任科室/單位：局疫情防控各專項(xiàng)工作組、各衛(wèi)生健康單位）

　　2.嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作要求。嚴(yán)格落實(shí)入境人員、國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)來(lái)深人員隔離醫(yī)學(xué)觀察、健康管理、核酸檢測(cè)措施，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)感染人群閉環(huán)管理。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染防控，堅(jiān)持院感防控分層分級(jí)督查整改和交叉暗訪制度，嚴(yán)格預(yù)檢分診、發(fā)熱門(mén)診、隔離病房、門(mén)急診、核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、住院探視和陪護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控開(kāi)展常態(tài)化培訓(xùn)演練，壓實(shí)院感防控責(zé)任；嚴(yán)格落實(shí)“四早”“四集中”原則，強(qiáng)化有流行病史和（或）發(fā)熱等新冠十大癥狀人員排查收治，確保應(yīng)排盡排、應(yīng)收盡收。加強(qiáng)社區(qū)小區(qū)聯(lián)防聯(lián)控，鞏固社區(qū)“三位一體”工作模式，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急區(qū)域核酸檢測(cè)及常態(tài)化核酸檢測(cè)工作。強(qiáng)化粵港跨境貨車(chē)司機(jī)疫情防控管理。規(guī)范健康驛站運(yùn)營(yíng)管理，查堵健康驛站感染風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，降低交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。（責(zé)任科室/單位：局疫情防控各專項(xiàng)工作組、各衛(wèi)生健康單位）

　　3.抓好疫情防控工作水平的提升。提升密切接觸者管理、流行病學(xué)調(diào)查、新冠病毒檢測(cè)等疫情處置能力。推進(jìn)疾控體系建設(shè)，持續(xù)抓實(shí)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)及校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及重點(diǎn)企業(yè)等的疫情防控工作。加快流行病學(xué)調(diào)查隊(duì)伍建設(shè)，完善統(tǒng)籌指揮機(jī)制、應(yīng)急調(diào)動(dòng)機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制、信息報(bào)告機(jī)制。提升區(qū)域核酸檢測(cè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備和指揮調(diào)度，全面優(yōu)化核酸檢測(cè)“采、送、檢、報(bào)”機(jī)制，做實(shí)做細(xì)網(wǎng)格化全流程管理。有序推進(jìn)新冠疫苗接種，重點(diǎn)開(kāi)展第三劑加強(qiáng)針的接種，并做好各年齡段人群的查漏補(bǔ)種工作。（責(zé)任科室/單位：局疫情防控各專項(xiàng)工作組、各衛(wèi)生健康單位）

　　二、聚焦體制機(jī)制改革，大力優(yōu)化衛(wèi)生健康服務(wù)體系

　　4.優(yōu)化醫(yī)療資源布局。落實(shí)基層醫(yī)療集團(tuán)健康管理責(zé)任區(qū)域，補(bǔ)齊?？瀑Y源短板。鼓勵(lì)二級(jí)、一級(jí)綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)型為社區(qū)醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院，重點(diǎn)推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、康復(fù)、護(hù)理、安寧療護(hù)等服務(wù)項(xiàng)目。支持區(qū)第二人民醫(yī)院按照三級(jí)醫(yī)院設(shè)置及建設(shè)，區(qū)第五人民醫(yī)院轉(zhuǎn)型為康復(fù)醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)院，區(qū)第四人民醫(yī)院按照三級(jí)老年病?？漆t(yī)院設(shè)置及建設(shè)。完善分級(jí)診療體系，支持基層醫(yī)療集團(tuán)牽頭醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展?？茖２￠T(mén)診，全科門(mén)診服務(wù)逐步下沉至社康機(jī)構(gòu)。（責(zé)任科室/單位：醫(yī)政科、婦社科、醫(yī)管科、區(qū)屬各醫(yī)院）

　　5.完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。健全龍崗中心醫(yī)院集團(tuán)、區(qū)人民醫(yī)院集團(tuán)、區(qū)中醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)管理架構(gòu)，建立由各醫(yī)院黨委書(shū)記共同組成的集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。完善7個(gè)管理中心和9個(gè)資源共享中心組織架構(gòu)，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)床位、號(hào)源、設(shè)備的統(tǒng)籌使用。完善公立醫(yī)院績(jī)效考核制度，將分級(jí)診療、基層醫(yī)療集團(tuán)等醫(yī)改項(xiàng)目納入公立醫(yī)院區(qū)屬醫(yī)院績(jī)效考核。推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院DRG付費(fèi)改革和按病種分值付費(fèi)改革。優(yōu)先選取穩(wěn)定性好、高值高頻的檢查檢驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)區(qū)屬公立醫(yī)院結(jié)果互認(rèn)。（責(zé)任科室/單位：醫(yī)政科、黨群事務(wù)中心、婦社科、醫(yī)管科、人事科、財(cái)資中心、區(qū)屬各醫(yī)院）

　　6.提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。以公立醫(yī)院績(jī)效考核為抓手，提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)各參評(píng)醫(yī)院較上年度全國(guó)排名有所提升。完成全區(qū)12家公立醫(yī)院巡查及整改“回頭看”，以問(wèn)題為導(dǎo)向，推動(dòng)公立醫(yī)院持續(xù)完善醫(yī)療管理體系。依托7個(gè)區(qū)級(jí)質(zhì)控中心建立健全區(qū)級(jí)醫(yī)療質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展多層次培訓(xùn)及督導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)療、藥事、護(hù)理、PCR實(shí)驗(yàn)室等服務(wù)同質(zhì)化、上水平管理。持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)，繼續(xù)推行延時(shí)門(mén)診、錯(cuò)時(shí)診療等特色便民診療服務(wù)，逐步推廣“全院一張床”“一站式診療”，公眾滿意度力爭(zhēng)保持全市中上水平。擴(kuò)大看一次病普及一次健康覆蓋面，將區(qū)屬公立醫(yī)院打造成健康科普陣地。大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”“互聯(lián)網(wǎng)+藥學(xué)”工作，創(chuàng)新推動(dòng)安全有效的新型護(hù)理服務(wù)模式，開(kāi)展“線上、線下”延伸性醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。（責(zé)任科室/單位：醫(yī)管科、醫(yī)政科、智慧健康中心、區(qū)屬各醫(yī)院）

　　7.提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理水平。運(yùn)用“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”“大型醫(yī)院巡查”等活動(dòng)的督導(dǎo)檢查結(jié)果，構(gòu)建全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)，實(shí)行線上管控，真正落實(shí)三級(jí)歸口管理機(jī)制。健全公立醫(yī)院財(cái)經(jīng)制度體系，形成經(jīng)濟(jì)管理長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化績(jī)效考核，根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果制定基本醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)助考核資金的分配方案。配齊三級(jí)公立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師，為醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管控及資本運(yùn)營(yíng)等重大事項(xiàng)提供決策支撐和監(jiān)督。持續(xù)推進(jìn)各衛(wèi)生健康單位DIP/DRG/醫(yī)?？?jī)效系統(tǒng)建設(shè)，落實(shí)DIP引領(lǐng)下的MDT運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。（責(zé)任科室/單位：財(cái)資中心、人事科、智慧健康中心、區(qū)屬各醫(yī)院）

　　8.加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備配置和管理。積極開(kāi)展醫(yī)院100萬(wàn)元及以上大型醫(yī)療設(shè)備效益評(píng)價(jià)工作，每月監(jiān)控500萬(wàn)元及以上大型醫(yī)療設(shè)備效益情況。大力支持國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備配置，除重點(diǎn)建設(shè)的專科專病專技所需設(shè)備外，其他原則上應(yīng)使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備，逐年提高我區(qū)公立醫(yī)院國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備占比。結(jié)合公立醫(yī)院性質(zhì)、定位、經(jīng)營(yíng)狀況及醫(yī)療設(shè)備（信息化建設(shè)）需求、效益指向（經(jīng)濟(jì)/社會(huì)/科研）等，科學(xué)設(shè)置醫(yī)院與財(cái)政對(duì)醫(yī)療設(shè)備（信息化建設(shè)）購(gòu)置成本的分?jǐn)偡秶胺謹(jǐn)偙壤?，以共?dān)成本的方式強(qiáng)化公立醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備投資的決策責(zé)任，并有效減輕財(cái)政投資負(fù)擔(dān)。（責(zé)任科室/單位：財(cái)資中心、紀(jì)審科、醫(yī)政科、各衛(wèi)生健康單位）

　　9.持續(xù)推進(jìn)醫(yī)用耗材精細(xì)化管理。按照全市的統(tǒng)一部署，支持區(qū)屬醫(yī)院加快在深圳陽(yáng)光平臺(tái)采購(gòu)交易醫(yī)用耗材，做到“應(yīng)采盡采、及時(shí)補(bǔ)錄”；持續(xù)開(kāi)展醫(yī)用耗材產(chǎn)品編碼比對(duì)，加快實(shí)現(xiàn)與深圳陽(yáng)光平臺(tái)的數(shù)據(jù)對(duì)接。支持區(qū)內(nèi)公立醫(yī)院繼續(xù)探索醫(yī)用耗材聯(lián)合采購(gòu)，由龍崗中心醫(yī)院集團(tuán)、區(qū)人民醫(yī)院集團(tuán)、區(qū)中醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)分別牽頭，主要對(duì)原有合同到期（或即將到期）的聯(lián)采品種進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以全區(qū)公立醫(yī)院的使用量進(jìn)行價(jià)格談判和聯(lián)合采購(gòu)，降低耗材采購(gòu)價(jià)格。加大高值耗材治理，規(guī)范醫(yī)用耗材全流程管理，加強(qiáng)臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)和評(píng)估，提升藥械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告能力，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴(yán)控不合理使用。（責(zé)任科室/單位：醫(yī)管科、區(qū)屬各醫(yī)院）

　　10.推動(dòng)中醫(yī)藥事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。召開(kāi)全區(qū)中醫(yī)藥大會(huì)，制定中醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展方案，以中醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)為抓手，完善中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)體系，深化中醫(yī)藥綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。依托深圳市中醫(yī)治未病質(zhì)量控制中心，推進(jìn)“九體醫(yī)學(xué)健康計(jì)劃”，規(guī)劃建設(shè)深圳市治未病研究院。打造3個(gè)旗艦中醫(yī)館。深化130余家社康機(jī)構(gòu)“治未病工作站”建設(shè)，加強(qiáng)中醫(yī)適宜技術(shù)在社康機(jī)構(gòu)全面推廣。組建中醫(yī)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，依托北京中醫(yī)藥大學(xué)、中醫(yī)“三名”工程的技術(shù)支撐作用，在區(qū)屬綜合醫(yī)院充分利用中醫(yī)優(yōu)質(zhì)資源融入臨床日常管理，推進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合診療規(guī)范、臨床路徑制定及完善。深入推進(jìn)中醫(yī)藥文化進(jìn)校園、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)，打造中醫(yī)藥健康文化傳播品牌。成立龍崗區(qū)中醫(yī)藥學(xué)會(huì)，評(píng)選龍崗區(qū)中醫(yī)藥發(fā)展突出貢獻(xiàn)者及龍崗區(qū)名中醫(yī)。（責(zé)任科室/單位：醫(yī)政科、婦社科、智慧健康中心、區(qū)屬各醫(yī)院）

　　11.優(yōu)化行政審批和公共服務(wù)流程。持續(xù)推進(jìn)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”，政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)100%“最多跑一次”，平均跑動(dòng)次數(shù)壓縮至0.3次以下。持續(xù)推動(dòng)“秒報(bào)秒批一體化”改革，推進(jìn)審批事項(xiàng)、流程和規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)化，推廣更多事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“無(wú)感申辦”。協(xié)力推進(jìn)“灣區(qū)通辦、跨城通辦”“跨省通辦”，落實(shí)衛(wèi)生健康居民政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)通辦目錄，構(gòu)建集成高效便捷的立體化服務(wù)體系。加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)首次執(zhí)業(yè)登記的信息系統(tǒng)建設(shè)的審批前置工作、醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展網(wǎng)上中醫(yī)服務(wù)工作及全面落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于深化“證照分離”改革的要求。加強(qiáng)誠(chéng)信應(yīng)用建設(shè)，停止受理和審批涉惡醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦理執(zhí)業(yè)許可事項(xiàng)申請(qǐng)。（責(zé)任科室/單位：法審科、各相關(guān)衛(wèi)生健康單位）

　　12.加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)多元化監(jiān)管。持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管力量、監(jiān)管機(jī)制、監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，注重監(jiān)管醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療技術(shù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合監(jiān)管法治化、規(guī)范化、常態(tài)化，不斷提升監(jiān)管效能、服務(wù)效能、執(zhí)法效能。深入開(kāi)展常態(tài)化掃黑除惡斗爭(zhēng)，加大力度整治醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)亂象，確保黑惡勢(shì)力違法犯罪得到根本遏制。持續(xù)深化平安醫(yī)院建設(shè)，維護(hù)診療秩序保障醫(yī)療安全。繼續(xù)開(kāi)展“民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理年”活動(dòng)，加快民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)建設(shè)，健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)自查制度，實(shí)施民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)誠(chéng)信分級(jí)管理。推行醫(yī)療服務(wù)分級(jí)分類差異化監(jiān)管，強(qiáng)化醫(yī)療美容等行業(yè)熱點(diǎn)難點(diǎn)監(jiān)管措施，保持打擊無(wú)證行醫(yī)、打擊“兩非”的高壓態(tài)勢(shì)，構(gòu)建聯(lián)合整治長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病監(jiān)督，協(xié)助推廣醫(yī)療廢物分類收運(yùn)智慧管理平臺(tái)。（責(zé)任科室/單位：醫(yī)管科、法審科、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所、各公衛(wèi)中心）

　　13.加強(qiáng)公共衛(wèi)生監(jiān)督。全面開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作，組建綜合巡查工作組和專業(yè)巡查工作組；建立健全巡查情況的核實(shí)、總結(jié)、反饋工作機(jī)制，制定有針對(duì)性的預(yù)防措施。探索游泳池“在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”和游泳池“自動(dòng)加藥系統(tǒng)”，爭(zhēng)取試點(diǎn)泳池水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)配置運(yùn)行。做好衛(wèi)生監(jiān)督信息公示，實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)督量化動(dòng)態(tài)管理，對(duì)確實(shí)不符合管理要求及受行政處罰單位進(jìn)行降級(jí)處理，提升轄區(qū)內(nèi)量化評(píng)級(jí)A級(jí)的公共場(chǎng)所數(shù)量。強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督，提高我區(qū)學(xué)校綜合衛(wèi)生評(píng)價(jià)A級(jí)比例。高效做好“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管，做好跨部門(mén)聯(lián)合檢查。（責(zé)任科室/單位：公衛(wèi)科、法審科、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所、各公衛(wèi)中心）

　　三、聚焦硬件軟件建設(shè)，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)

　　14.加快推進(jìn)公立醫(yī)院建設(shè)。大力推進(jìn)市、區(qū)18個(gè)已開(kāi)工重大項(xiàng)目的建設(shè)，區(qū)人民醫(yī)院健康管理服務(wù)中心、龍崗中心醫(yī)院門(mén)急診大樓修繕改造工程、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院深圳醫(yī)院改擴(kuò)建工程一期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)完工；區(qū)耳鼻咽喉醫(yī)院遷址重建工程實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂；區(qū)婦幼保健院改擴(kuò)建工程等項(xiàng)目完成基坑基礎(chǔ)工程，進(jìn)入主體施工階段。持續(xù)協(xié)調(diào)推進(jìn)市吉華醫(yī)院、市第三兒童醫(yī)院等市屬項(xiàng)目建設(shè)工作，為市吉華醫(yī)院主體施工單位進(jìn)場(chǎng)、腫瘤醫(yī)院質(zhì)子腫瘤治療中心新建變電站建設(shè)工作創(chuàng)造有利條件。按《龍崗區(qū)公立醫(yī)院建設(shè)醫(yī)院籌建工作事項(xiàng)工作指引》開(kāi)展運(yùn)營(yíng)籌建工作，跟進(jìn)好設(shè)備、信息化配套、物資和物流系統(tǒng)的采購(gòu)工作，切實(shí)縮短建設(shè)項(xiàng)目從竣工到投入運(yùn)營(yíng)的時(shí)間。千方百計(jì)完成衛(wèi)健系統(tǒng)年度固投任務(wù)。（責(zé)任科室/單位：項(xiàng)目推進(jìn)中心、財(cái)資中心、智慧健康中心、各相關(guān)衛(wèi)生健康單位）

　　15.統(tǒng)籌抓好衛(wèi)生信息化建設(shè)。出臺(tái)《龍崗區(qū)“十四五”智慧健康發(fā)展規(guī)劃》，完善區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，以信息化為手段支撐、引領(lǐng)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加快推動(dòng)《龍崗區(qū)新建醫(yī)院信息化基礎(chǔ)建設(shè)工程（骨科醫(yī)院一期）》《衛(wèi)健信息系統(tǒng)提升完善工程項(xiàng)目》等8個(gè)局統(tǒng)籌信息化項(xiàng)目建設(shè)。力爭(zhēng)《龍崗區(qū)傳染病智慧化多點(diǎn)觸發(fā)監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)》年底前立項(xiàng)。統(tǒng)籌推進(jìn)《龍崗區(qū)人民醫(yī)院健康管理大樓配套信息化項(xiàng)目》《龍崗區(qū)第四人民醫(yī)院原址改擴(kuò)建信息化基礎(chǔ)建設(shè)》新建改擴(kuò)建配套信息化項(xiàng)目。完善龍崗健康在線社康預(yù)約、推進(jìn)社康支付等功能，爭(zhēng)取龍崗健康在線微信公眾號(hào)用戶突破200萬(wàn)。（責(zé)任科室/單位：智慧健康中心、各相關(guān)衛(wèi)生健康單位）

　　16.積極推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)。致力于將5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)廣泛應(yīng)用在醫(yī)院服務(wù)和管理中，推進(jìn)醫(yī)療領(lǐng)域機(jī)器人等在區(qū)屬重點(diǎn)醫(yī)院應(yīng)用示范，打造智慧化現(xiàn)代醫(yī)院。對(duì)標(biāo)國(guó)家電子病歷、互聯(lián)互通、智慧服務(wù)、智慧管理評(píng)級(jí)體系建設(shè)，將我區(qū)公立醫(yī)院信息化水平提升至全市前列。整合區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院資源，繼續(xù)推進(jìn)龍崗中心醫(yī)院、區(qū)人民醫(yī)院、北京中醫(yī)藥大學(xué)深圳醫(yī)院（龍崗）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)；推動(dòng)龍崗中心醫(yī)院、區(qū)第三人民醫(yī)院參加互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度四級(jí)甲等測(cè)評(píng)建設(shè)；推進(jìn)各公立醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)建設(shè)，推動(dòng)北京中醫(yī)藥大學(xué)深圳醫(yī)院（龍崗）等醫(yī)院開(kāi)展電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)五級(jí)建設(shè)；推動(dòng)部分醫(yī)院?jiǎn)?dòng)智慧醫(yī)院建設(shè)，探索人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)應(yīng)用，進(jìn)一步提升便民惠民服務(wù)能力。（責(zé)任科室/單位：智慧健康中心、區(qū)屬各醫(yī)院）

　　17.大力吸引高端優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源合作辦醫(yī)。深入推進(jìn)香港中文大學(xué)（深圳）醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、區(qū)人民醫(yī)院“哈佛大學(xué)Joslin糖尿病中心中國(guó)糖尿病培訓(xùn)基地（深圳）”、南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院深圳內(nèi)分泌代謝病中心等項(xiàng)目建設(shè)。以打造龍崗國(guó)際醫(yī)療合作先行區(qū)為目標(biāo)，推進(jìn)與香港中文大學(xué)（深圳）醫(yī)學(xué)院深度合作。推進(jìn)龍崗中心醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院與汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院共建附屬醫(yī)院，鼓勵(lì)其他區(qū)屬醫(yī)院與省、市區(qū)域醫(yī)療中心以及高水平醫(yī)療團(tuán)隊(duì)及醫(yī)學(xué)院校合作。（責(zé)任科室/單位：醫(yī)政科、區(qū)屬各醫(yī)院）

　　18.整合轄區(qū)科研資源搭建科研平臺(tái)。整合4家三甲醫(yī)院和區(qū)耳鼻咽喉醫(yī)院等具備一定科研基礎(chǔ)的醫(yī)院及具有科研能力的人才組建區(qū)屬研究員團(tuán)隊(duì)。推動(dòng)與高水平醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院合作聯(lián)合申報(bào)科研項(xiàng)目，按比例分配科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，原則上其他醫(yī)院不再新建醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室和新招聘研究員。統(tǒng)籌附屬醫(yī)院建設(shè)融入全區(qū)醫(yī)療行業(yè)一體化發(fā)展，鼓勵(lì)三級(jí)醫(yī)院建立博士后工作站、研究生培養(yǎng)點(diǎn)及臨床藥理基地，探索建立教學(xué)基地共享模式，支持“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地，鼓勵(lì)區(qū)屬“三甲”醫(yī)院與高等醫(yī)學(xué)院校合作開(kāi)展特色鮮明、差異發(fā)展的示范性研究型病房。支持醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與企業(yè)聯(lián)合建立醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化專業(yè)機(jī)構(gòu)，以成立深圳市治未病研究院為試點(diǎn)建立新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，提升區(qū)內(nèi)支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的臨床研究能力。（責(zé)任科室/單位：醫(yī)政科、區(qū)屬各醫(yī)院）

　　19.統(tǒng)籌推進(jìn)臨床?？平ㄔO(shè)。啟動(dòng)新一輪區(qū)級(jí)重點(diǎn)?？?、專病、專技建設(shè)評(píng)估工作，對(duì)區(qū)屬公立醫(yī)院前期遴選出的20個(gè)優(yōu)勢(shì)專科、21個(gè)優(yōu)勢(shì)病種、40個(gè)優(yōu)勢(shì)專技掛牌區(qū)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)單位（籌），以4年為一個(gè)周期開(kāi)展區(qū)重點(diǎn)學(xué)科評(píng)審。推廣特色醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，以區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)換屆為契機(jī)，選取1-2個(gè)學(xué)科專業(yè)委員會(huì)，或區(qū)重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科建立的攻關(guān)技術(shù)小組，牽頭聯(lián)合轄區(qū)市、區(qū)屬公立醫(yī)院共同參與研究的新項(xiàng)目或成熟度高的適宜技術(shù)在全區(qū)推廣，每年至少推動(dòng)一個(gè)新項(xiàng)目、新技術(shù)，對(duì)予以成功推廣并形成可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目給予適當(dāng)激勵(lì)措施，提升轄區(qū)醫(yī)療服務(wù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)公立醫(yī)院特色化、差異化發(fā)展。（責(zé)任科室/單位：醫(yī)政科、財(cái)資中心、區(qū)屬各醫(yī)院）

　　20.高效推進(jìn)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。修訂印發(fā)龍崗區(qū)衛(wèi)生健康人才政策及實(shí)施細(xì)則，完善衛(wèi)生健康人才引進(jìn)激勵(lì)體系和評(píng)價(jià)機(jī)制，做好政策宣貫，組織開(kāi)展首批特聘崗位評(píng)聘工作。結(jié)合全區(qū)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，開(kāi)展“學(xué)科尖兵”培養(yǎng)項(xiàng)目，支持10個(gè)重點(diǎn)學(xué)科20名學(xué)科骨干進(jìn)修培養(yǎng)。指導(dǎo)醫(yī)院制定完善協(xié)議工資方案，鼓勵(lì)對(duì)引進(jìn)的特殊人才實(shí)行協(xié)議工資，充分調(diào)動(dòng)人才工作積極性。組織開(kāi)展第二批41個(gè)柔性引才項(xiàng)目評(píng)估考核，建立健全全職引才考核抽查機(jī)制，嚴(yán)把人才考核質(zhì)量關(guān)。深入開(kāi)展公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍調(diào)研，盡快補(bǔ)齊公衛(wèi)人才結(jié)構(gòu)短板。（責(zé)任科室/單位：人事科、醫(yī)政科、各衛(wèi)生健康單位）

　　21.加強(qiáng)行業(yè)法治建設(shè)。著力提升12家公立醫(yī)院法治建設(shè)質(zhì)量，統(tǒng)籌好衛(wèi)健系統(tǒng)16家下屬單位法律顧問(wèn)工作。推進(jìn)重大行政處罰法制審核工作，規(guī)范衛(wèi)生健康行政執(zhí)法行為。全面落實(shí)行政執(zhí)法三項(xiàng)制度，穩(wěn)步提升行政執(zhí)法能力。加強(qiáng)行政執(zhí)法主體和執(zhí)法人員的規(guī)范管理，強(qiáng)化執(zhí)法人員經(jīng)培訓(xùn)考試持證上崗和資格管理。加大行政執(zhí)法案卷自查力度，規(guī)范行政執(zhí)法文書(shū)格式，規(guī)范行政執(zhí)法案卷歸檔。有序開(kāi)展計(jì)生案件調(diào)查和計(jì)生審核工作，確保調(diào)查和審核零失誤。（責(zé)任科室/單位：法審科、各衛(wèi)生健康單位）

　　22.抓好安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。以隱患排查整治為主要抓手，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、事故災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好。開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全隱患排查，全面實(shí)施消防安全綜合整治，舉辦安全知識(shí)和突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)技能培訓(xùn)。持續(xù)推進(jìn)AED使用暨急救技能普及工作，依托龍崗中心醫(yī)院急救培訓(xùn)基地及全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)面向社區(qū)、市民開(kāi)展常態(tài)化急救技能培訓(xùn)。（責(zé)任科室/單位：應(yīng)急科、醫(yī)管科、紅十字會(huì)、各衛(wèi)生健康單位）

　　四、聚焦品質(zhì)內(nèi)涵提升，完善全生命周期健康服務(wù)體系

　　23.加大重大傳染病防控力度。做好人禽流感、季節(jié)性流感、手足口病、麻疹、水痘等疫情的監(jiān)測(cè)、預(yù)警與應(yīng)急處置工作。以蚊媒監(jiān)測(cè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化病媒生物監(jiān)測(cè)。規(guī)范處置各類聚集性疫情和輸入性病例，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散。繼續(xù)按照《龍崗區(qū)第四輪全國(guó)艾滋病綜合防治示范區(qū)工作方案》要求，做好示范區(qū)創(chuàng)建工作，持續(xù)落實(shí)艾防各項(xiàng)工作和目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)性病、結(jié)核病病例報(bào)告質(zhì)量管理和疫情監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析，持續(xù)推進(jìn)龍崗區(qū)淋病和生殖道沙眼衣原體綜合防治項(xiàng)目，持續(xù)推進(jìn)結(jié)核病患者管理、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校結(jié)核病防控。（責(zé)任科室/單位：公衛(wèi)科、區(qū)疾控中心、其他衛(wèi)生健康單位）

　　24.健全職業(yè)健康工作體系。依托“職業(yè)健康巡查”小程序，盡快摸清轄區(qū)內(nèi)企業(yè)底數(shù)，推動(dòng)街道職業(yè)健康日常巡查工作有效落實(shí)；推動(dòng)指定的5家公立醫(yī)院開(kāi)展職業(yè)健康檢查項(xiàng)目擴(kuò)容增項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)我區(qū)四類常見(jiàn)職業(yè)病危害因素檢查項(xiàng)目（粉塵、化學(xué)、噪聲、振動(dòng)）的全覆蓋，同時(shí)鼓勵(lì)其他公立醫(yī)院推進(jìn)職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)備案工作，持續(xù)提高職業(yè)檢查服務(wù)能力。加強(qiáng)職業(yè)病危害隱患排查治理，以機(jī)械、輕工、建材、化工、人造寶石加工等行業(yè)為重點(diǎn)，確保重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)監(jiān)督覆蓋率100%。推動(dòng)職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和評(píng)估機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生分類分級(jí)監(jiān)管工作。（責(zé)任科室/單位：公衛(wèi)科、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所、區(qū)疾控中心、各公衛(wèi)中心、區(qū)屬各醫(yī)院）

　　25.加強(qiáng)慢性非傳染性疾病綜合防治。加強(qiáng)高血壓、糖尿病患者管理，通過(guò)改進(jìn)方式、方法，多措并舉，確保全區(qū)高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理≥60％。繼續(xù)推進(jìn)小學(xué)二年級(jí)學(xué)生六齡牙免費(fèi)窩溝封閉，保質(zhì)保量完成年度13000人的目標(biāo)任務(wù)。在全區(qū)所有街道社區(qū)實(shí)施重點(diǎn)癌癥篩查工作，完成10000名居民癌癥高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提高工作覆蓋面和受眾人群數(shù)量。加大培訓(xùn)力度，提升我區(qū)慢性病防控人員專業(yè)素質(zhì)；加強(qiáng)督導(dǎo)檢查工作，采用區(qū)域社康加大督導(dǎo)頻次、普通社康抽查和集中督導(dǎo)相結(jié)合的方式，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。（責(zé)任科室/單位：公衛(wèi)科、區(qū)慢病院、區(qū)社管中心、各公衛(wèi)中心、區(qū)屬各醫(yī)院）

　　26.強(qiáng)化精神衛(wèi)生工作。完善社區(qū)關(guān)愛(ài)幫扶工作機(jī)制，推動(dòng)非戶籍患者社區(qū)康復(fù)，加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重精神障礙患者的救治救助工作。完善患者區(qū)域流轉(zhuǎn)機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)離深患者通報(bào)制度，同時(shí)定期開(kāi)展社區(qū)篩查排查，做好分類管理和治療。提升基層精防人員管理水平，加強(qiáng)社區(qū)“五位一體”人員培訓(xùn)，提高隨訪服務(wù)質(zhì)量和基層管理服務(wù)水平。為新冠感染者、集中隔離人員、防控工作人員、其他重點(diǎn)人群等做好人文關(guān)懷和心理援助工作。完善精神衛(wèi)生和社會(huì)心理服務(wù)體系，為各類人群提供心理咨詢服務(wù)。組織各部門(mén)各街道對(duì)照市對(duì)區(qū)督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，完善社會(huì)心理服務(wù)體系。（責(zé)任科室/單位：公衛(wèi)科、區(qū)慢病院、區(qū)社管中心、各公衛(wèi)中心、區(qū)屬各醫(yī)院）

　　27.深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。嚴(yán)格按照聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，督促指導(dǎo)各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)“四方責(zé)任”，確保防蚊滅鼠措施落實(shí)到位，有效預(yù)防登革熱、出血熱的暴發(fā)流行。強(qiáng)化公共場(chǎng)所病媒生物防控服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，落實(shí)“四害”密度常態(tài)化監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化整治，落實(shí)“三個(gè)一”環(huán)境衛(wèi)生整治制度。加強(qiáng)健康驛站、疫苗接種點(diǎn)、核酸采樣點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域周邊病媒生物防控服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，避免疫情疊加風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，做好國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審常態(tài)化迎檢工作。以區(qū)屬醫(yī)院和社康機(jī)構(gòu)廁所專項(xiàng)整治行動(dòng)為抓手，提高全系統(tǒng)公共廁所服務(wù)水平。規(guī)范愛(ài)衛(wèi)會(huì)各成員單位的工作協(xié)作機(jī)制，完善愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作體系。（責(zé)任科室/單位：愛(ài)衛(wèi)中心、各街道愛(ài)衛(wèi)辦、各衛(wèi)生健康單位）

　　28.扎實(shí)推進(jìn)健康教育與促進(jìn)工作。制定《龍崗區(qū)健康教育與促進(jìn)三年發(fā)展計(jì)劃》，找準(zhǔn)發(fā)展路徑和發(fā)展方向。持續(xù)開(kāi)展居民健康素養(yǎng)監(jiān)測(cè)，分析居民健康素養(yǎng)影響因素并開(kāi)展有針對(duì)性的綜合干預(yù)。落實(shí)深圳市健康素養(yǎng)促進(jìn)項(xiàng)目，持續(xù)推動(dòng)傳染病、慢性病、婦幼健康、中醫(yī)藥健康素養(yǎng)工程。區(qū)屬公立醫(yī)院加快建立健康教育與健康促進(jìn)激勵(lì)約束機(jī)制，貫徹落實(shí)《深圳市公立醫(yī)院健康促進(jìn)工作規(guī)范（試行）》，統(tǒng)籌指導(dǎo)社康中心做好健康教育工作。開(kāi)展健康教育人員專業(yè)培訓(xùn)和健康技能比賽。實(shí)施健康知識(shí)普及行動(dòng)，加強(qiáng)健康教育陣地建設(shè)，開(kāi)展健康素養(yǎng)大賽、健康展覽等特色活動(dòng)。修訂完善區(qū)級(jí)健康科普講師團(tuán)并有效運(yùn)作，構(gòu)建健康科普知識(shí)發(fā)布和傳播機(jī)制。加強(qiáng)青少年、婦女、老年人、高危人群等重點(diǎn)人群的健康教育，重點(diǎn)推動(dòng)學(xué)校健康教育制度。推動(dòng)健康社區(qū)、健康促進(jìn)企業(yè)、健康促進(jìn)學(xué)校（幼兒園）等“健康細(xì)胞”工程建設(shè)提質(zhì)。加強(qiáng)控?zé)熜麄?，開(kāi)展無(wú)煙單位創(chuàng)建，達(dá)到100%建成無(wú)煙單位目標(biāo)。（責(zé)任科室/單位：健促中心、公衛(wèi)科、婦社科、老齡管理中心、各衛(wèi)生健康單位）

　　29.提升社康中心服務(wù)能力。制定《龍崗區(qū)2021-2025年社康機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》，推進(jìn)10家以上社康機(jī)構(gòu)建設(shè)，開(kāi)展3家社區(qū)醫(yī)院、38家社康中心、9家社康站選址工作。堅(jiān)持早部署早謀劃原則大力推進(jìn)社康機(jī)構(gòu)診療量占比指標(biāo)的提升。加大全科醫(yī)生招聘和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)力度，加快轉(zhuǎn)崗輪訓(xùn)進(jìn)度，力爭(zhēng)年度內(nèi)轉(zhuǎn)崗考核通過(guò)率達(dá)到90%。探索完善社區(qū)護(hù)士、公衛(wèi)醫(yī)師崗位職責(zé)，制定人才培養(yǎng)方案。開(kāi)展社區(qū)護(hù)士?？苹嘤?xùn)，提升社區(qū)護(hù)士慢病、老年人等健康管理能力。在社康中心試行開(kāi)設(shè)糖尿病護(hù)理門(mén)診，由糖尿病?？谱o(hù)士開(kāi)展糖尿病患者健康教育、血糖及胰島素管理等工作。組織基層醫(yī)生參加精神科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，提升社區(qū)精神病人治療管理服務(wù)能力。探索社區(qū)健康網(wǎng)格化管理，通過(guò)持續(xù)推進(jìn)健康大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展，爭(zhēng)取醫(yī)療衛(wèi)生信息資源與網(wǎng)格數(shù)據(jù)對(duì)接，精準(zhǔn)匹配至居民所在社區(qū)、樓棟，有效推動(dòng)居民-社區(qū)-醫(yī)院健康服務(wù)閉環(huán)管理。（責(zé)任科室/單位：婦社科、公衛(wèi)科、人事科、財(cái)資中心、智慧健康中心、老齡管理中心、區(qū)社管中心、區(qū)疾控中心、區(qū)慢病院、各社康中心舉辦醫(yī)院）

　　30.扎實(shí)推進(jìn)婦幼健康工作。通過(guò)建立片區(qū)管理責(zé)任制，加強(qiáng)危重癥孕產(chǎn)婦救治中心的建設(shè)，引進(jìn)產(chǎn)科人才，加強(qiáng)基層醫(yī)院督導(dǎo)，加強(qiáng)婦幼健康宣教工作等方式，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦死亡防控。強(qiáng)化出生缺陷三級(jí)防控工作，開(kāi)展婚前檢查一站式服務(wù)，推進(jìn)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查，開(kāi)展產(chǎn)前篩查與產(chǎn)前診斷，扎實(shí)推進(jìn)新生兒篩查。加強(qiáng)兒童保健服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)轄區(qū)兒童保健?？茖W(xué)科發(fā)展。推進(jìn)青少年發(fā)展項(xiàng)目，發(fā)揮“區(qū)青少年健康教育講師團(tuán)”資源優(yōu)勢(shì)，全面落實(shí)青春期健康教育。開(kāi)展青少年保健師資隊(duì)伍培訓(xùn)，建立醫(yī)校合作及轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)。開(kāi)設(shè)青少年保健流動(dòng)咨詢門(mén)診，建立線上青少年保健咨詢、指引平臺(tái)。推進(jìn)創(chuàng)新宮頸癌綜合防治模式試點(diǎn)工作，開(kāi)展目標(biāo)人群“兩癌”防治知識(shí)宣傳，擴(kuò)大“兩癌”篩查覆蓋面，宮頸癌免費(fèi)篩查不低于5萬(wàn)人，乳腺癌免費(fèi)篩查不低于4萬(wàn)人。（責(zé)任科室/單位：婦社科、區(qū)婦幼保健院、區(qū)屬各醫(yī)院）

　　31.提升老年人健康服務(wù)水平。做實(shí)做細(xì)老年健康與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作，規(guī)范服務(wù)流程及管理路徑，提升老年群體健康水平完成105家老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)建，助力老年友好社會(huì)建設(shè)。借助敬老節(jié)，協(xié)調(diào)街道、社區(qū)開(kāi)展“敬老月”慰問(wèn)及系列活動(dòng)，構(gòu)建養(yǎng)老孝老敬老社會(huì)環(huán)境。維護(hù)幸福老年合法權(quán)益。優(yōu)化老年人意外保障。按照市最新標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整我區(qū)戶籍老年人意外保險(xiǎn)方案。開(kāi)展書(shū)畫(huà)展、文藝匯演等活動(dòng)，提高老年人生活品質(zhì)。（責(zé)任科室/單位：老齡管理中心、各相關(guān)衛(wèi)生健康單位）

　　32.深化“幼有善育”龍崗模式。繼續(xù)推進(jìn)街道普惠托育建設(shè)，提請(qǐng)“街道普惠托育機(jī)構(gòu)建設(shè)”納入2022年區(qū)政府民生實(shí)事，逐步實(shí)現(xiàn)街道普惠托育機(jī)構(gòu)全覆蓋。完善托育綜合監(jiān)管制度，按照《龍崗區(qū)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展實(shí)施方案責(zé)任分工表》，多措并舉規(guī)范托育機(jī)構(gòu)管理，建立治理“回頭看”常態(tài)化機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展，保障嬰幼兒安全健康。（責(zé)任科室/單位：老齡管理中心、各公衛(wèi)中心、區(qū)婦幼保健院）

　　33.抓好紅十字會(huì)工作。開(kāi)展紅十字急救知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)公益培訓(xùn)活動(dòng)50場(chǎng)次、開(kāi)展急救知識(shí)宣傳活動(dòng)13場(chǎng)次；組織各公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)社工開(kāi)展醫(yī)患聯(lián)誼、貧困關(guān)愛(ài)等各類主題活動(dòng)70場(chǎng)次；積極開(kāi)展器官捐獻(xiàn)宣傳活動(dòng)，配合區(qū)中心血站開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng)。積極開(kāi)展世界紅十字日、世界急救日主題宣傳活動(dòng)，普及群眾性急救知識(shí)，弘揚(yáng)紅十字會(huì)精神。（責(zé)任科室/單位：紅十字會(huì)、區(qū)中心血站、區(qū)屬各醫(yī)院）

　　34.深入推進(jìn)計(jì)劃生育服務(wù)管理轉(zhuǎn)型。進(jìn)一步推進(jìn)“青春健康·生命之舞”項(xiàng)目進(jìn)學(xué)校工作，提高青少年性與生殖健康水平。加大政府購(gòu)買(mǎi)獨(dú)生子女家庭意外傷害保險(xiǎn)宣傳力度，擴(kuò)大受益人群覆蓋面。進(jìn)一步完善計(jì)生特殊家庭精準(zhǔn)化幫扶工作。開(kāi)展“媽寶課堂”等優(yōu)質(zhì)品牌項(xiàng)目，做好優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)工作。全面提高全員人口信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，開(kāi)展二次全員人口信息數(shù)據(jù)質(zhì)量清理清查活動(dòng)。（責(zé)任科室/單位：人口科、計(jì)生協(xié)、各街道公共服務(wù)辦）

　　35.積極參與鄉(xiāng)村振興工作。扎實(shí)做好對(duì)海豐縣赤坑鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作，突出抓好赤坑鎮(zhèn)衛(wèi)生院的幫扶工作，由龍崗中心醫(yī)院和區(qū)社管中心從接受醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)、專家定期會(huì)診、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、醫(yī)療設(shè)備捐贈(zèng)、基礎(chǔ)設(shè)施改善等多方面給予支持和幫扶，助力赤坑鎮(zhèn)衛(wèi)生院水平的提升。扎實(shí)開(kāi)展衛(wèi)生對(duì)口支援廣西百色靖西市、那坡縣，江西尋烏縣和新疆喀什市工作，選派醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展技術(shù)幫扶，提高當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。積極落實(shí)消費(fèi)扶貧工作部署，開(kāi)展對(duì)口幫扶地區(qū)消費(fèi)扶貧工作。（責(zé)任科室/單位：辦公室、醫(yī)政科、人事科、財(cái)資中心、各衛(wèi)生健康單位）

　　五、聚焦全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)

　　36.層層壓實(shí)黨建主體責(zé)任。堅(jiān)持把深學(xué)篤行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，持續(xù)深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持和完善第一議題學(xué)習(xí)制度，持續(xù)以黨建工作績(jī)效評(píng)估推動(dòng)黨建責(zé)任落實(shí)。落實(shí)《區(qū)委衛(wèi)健工委貫徹落實(shí)<廣東省加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023年）>實(shí)施方案》，修訂《中共深圳市龍崗區(qū)委衛(wèi)生健康工作委員會(huì)2022年度基層黨組織黨建工作績(jī)效評(píng)估辦法》，制定《區(qū)委衛(wèi)健工委黨建工作例會(huì)制度》，定期聽(tīng)取各黨組織黨建工作匯報(bào)。（責(zé)任科室/單位：黨群事務(wù)中心、各直屬黨組織）

　　37.加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。推行“把支部建在科室上”，利用2022年基層黨支部集中換屆，調(diào)整優(yōu)化基層黨支部設(shè)置。全面推開(kāi)“五星級(jí)支部”創(chuàng)建活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。建立完善黨支部參與科室業(yè)務(wù)發(fā)展、人才引進(jìn)、薪酬分配、職稱職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)、設(shè)備配置等重大問(wèn)題決策的制度機(jī)制。打造基層黨建“卓越品牌”，聚焦“四史”教育、城市基層黨建、黨建引領(lǐng)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展等三大主題，在衛(wèi)健系統(tǒng)創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)。加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)，堅(jiān)持把公立醫(yī)院黨的建設(shè)與現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)緊密結(jié)合，同步規(guī)劃，同步推進(jìn)。提高公立醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制運(yùn)行質(zhì)量，深化公立醫(yī)院“四有”工程建設(shè)。推動(dòng)二級(jí)以上公立醫(yī)院成立黨委，公立醫(yī)院全面實(shí)施“頭雁工程”和“雙帶頭人”培育工程。加強(qiáng)對(duì)我區(qū)社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨建工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)，完善行業(yè)“兩新”組織“三同步”機(jī)制，常態(tài)化推進(jìn)“應(yīng)建盡建、應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)、應(yīng)納盡納”。（責(zé)任科室/單位：黨群事務(wù)中心、紀(jì)審科、人事科、各直屬黨組織）

　　38.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)重大任務(wù)落實(shí)。繼續(xù)實(shí)施“攻堅(jiān)堡壘、實(shí)干先鋒”創(chuàng)建活動(dòng)，不斷深化固化黨建工作和中心工作雙融雙促機(jī)制體系。將全系統(tǒng)中心工作、重大項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)任務(wù)和事件清單，實(shí)施“清單上榜、項(xiàng)目推進(jìn)”，組織基層黨組織主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)攻堅(jiān)項(xiàng)目，發(fā)動(dòng)黨員帶頭攻堅(jiān)，推動(dòng)各項(xiàng)重大任務(wù)迅速落地落實(shí)。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，圍繞中心工作找準(zhǔn)基層黨組織發(fā)揮作用的切入點(diǎn)，推行“支部建在中心工作上”，在實(shí)施綜合改革試點(diǎn)、高水平醫(yī)院建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目一線設(shè)立臨時(shí)黨組織、功能型黨組織、項(xiàng)目化黨組織。在疫情防控和重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)中，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用。（責(zé)任科室/單位：黨群事務(wù)中心、各衛(wèi)生健康單位）

　　39.抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范區(qū)屬公立醫(yī)院福利待遇，推進(jìn)區(qū)屬公立醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)人目標(biāo)年薪制試點(diǎn)工作；根據(jù)市統(tǒng)一部署，研究建立薪酬總額動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，對(duì)公立醫(yī)院總量?jī)?nèi)人員實(shí)行一體化的薪酬分配制度，實(shí)現(xiàn)同崗?fù)?jī)同薪，規(guī)范公立醫(yī)院薪酬管理。完成區(qū)疾控中心、區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)第三人民醫(yī)院3家處級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作。指導(dǎo)區(qū)屬公立醫(yī)院中層換屆工作，優(yōu)化中層干部結(jié)構(gòu)。（責(zé)任科室/單位：人事科、各衛(wèi)生健康單位）

　　40.堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。持續(xù)加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，對(duì)投訴舉報(bào)、案件線索必核必查，對(duì)違紀(jì)違法問(wèn)題“零容忍”。完善工作機(jī)制，運(yùn)用“四種形態(tài)”做好巡察整改和案件查辦的“后半篇文章”。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)行敏感崗位干部全系統(tǒng)交流輪崗。加快推進(jìn)智慧監(jiān)督平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)醫(yī)院與區(qū)、局級(jí)智慧監(jiān)督平臺(tái)互聯(lián)互通。結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展廉政教育“定制課”，營(yíng)造濃厚的廉潔從業(yè)氛圍。配齊配強(qiáng)下屬單位紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。（責(zé)任科室/單位：紀(jì)審科、人事科、各衛(wèi)生健康單位）