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龍崗區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2023年上半年工作總結(jié)

  2023年上半年,龍崗區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神及習(xí)近平總書(shū)記對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重要指示精神,全面貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,認(rèn)真踐行“兩個(gè)重大”“一個(gè)表率”“兩個(gè)更好服務(wù)”的重要要求,真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取,不斷提升服務(wù)水平和管理效能,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作。

  一、2023年上半年工作總結(jié)

 ?。ㄒ唬?qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨上走深做實(shí)

  1.強(qiáng)化理論武裝,發(fā)揮政治“引領(lǐng)力”。局黨組堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),始終把政治建設(shè)擺在首位,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”;堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定理想信念不動(dòng)搖,落實(shí)路線(xiàn)方針不跑偏,不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力;牢牢把握全面依法治國(guó)的政治方向,不斷推動(dòng)法治工作理念、機(jī)制和方法創(chuàng)新,在法治政府建設(shè)實(shí)踐中擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。

  2.健全支部建設(shè),提升黨員“向心力”。局黨組堅(jiān)持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,按照黨支部“五化建設(shè)”要求,選優(yōu)配強(qiáng)了黨支部班子,優(yōu)化了支部組織結(jié)構(gòu),進(jìn)一步健全完善了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。局黨組全面強(qiáng)化黨性教育,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話(huà)等黨內(nèi)生活制度,定期召開(kāi)機(jī)關(guān)黨委會(huì)、黨員大會(huì);各黨支部用好用活“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái),不斷豐富活動(dòng)載體,積極主動(dòng)開(kāi)展主題黨日活動(dòng)、扎實(shí)開(kāi)展“三定三聯(lián)”“我為群眾辦實(shí)事”等活動(dòng),推動(dòng)黨員干部下沉社區(qū)一線(xiàn),切實(shí)加強(qiáng)了黨性鍛煉,充分激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力,有效增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

  3.狠抓主體責(zé)任,增強(qiáng)組織“保障力”。局黨組嚴(yán)格落實(shí)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識(shí)形態(tài)管控“主體責(zé)任”,制定了《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和任務(wù)清單》,簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,以清單方式確定責(zé)任范圍,傳導(dǎo)工作壓力。局黨組書(shū)記切實(shí)履行“第一責(zé)任人”責(zé)任,局黨組成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

 ?。ǘ┐蛟炀饭こ?,在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)上攻堅(jiān)克難

  1.電力系統(tǒng)改造工程跑出“加速度”。為解決區(qū)政府大院供配電系統(tǒng)設(shè)備超期老化、超負(fù)荷運(yùn)行等安全隱患,局黨組積極探索數(shù)字、綠色技術(shù)賦能,打造安全高效、綠色低碳的數(shù)字化新型供配電工程。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),迅速成立臨時(shí)黨支部,充分發(fā)揮黨組織在凝聚人心、先鋒垂范、協(xié)調(diào)推動(dòng)、作風(fēng)提升等方面的戰(zhàn)斗堡壘作用,擇優(yōu)確定建設(shè)方案,強(qiáng)化工程質(zhì)量保障。二是以低碳技術(shù)為主導(dǎo),引入自愈型供配電技術(shù),有效提高供電可靠性,實(shí)現(xiàn)秒級(jí)電網(wǎng)故障無(wú)感知自愈復(fù)電,打造高效、綠色、自愈型的高可靠性智能供配電系統(tǒng),為機(jī)關(guān)運(yùn)行提供高可靠電力供應(yīng)。三是運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù),賦能低碳、綠色轉(zhuǎn)型,引入華為智慧能碳管理平臺(tái)技術(shù),搭建數(shù)據(jù)透明度更高和顆粒度更細(xì)的智慧低碳管理系統(tǒng),并與機(jī)關(guān)物業(yè)維護(hù)維修關(guān)聯(lián)起來(lái),倒逼管理流程優(yōu)化再造、提質(zhì)增效,為政府大院實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和低碳化運(yùn)維管理提供基礎(chǔ)性支撐,努力將“藍(lán)圖化為現(xiàn)實(shí)”。

  2.智慧安防建設(shè)吹響“沖鋒號(hào)”。一是充分調(diào)研項(xiàng)目必要性。先后前往寶安區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、萬(wàn)科龍崗云中心方舟壹號(hào)實(shí)驗(yàn)室、市直機(jī)關(guān)智慧運(yùn)營(yíng)中心、香港中文大學(xué)(深圳)調(diào)研學(xué)習(xí)智慧機(jī)關(guān)領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。二是充分論證項(xiàng)目可行性。與市局智慧機(jī)關(guān)建設(shè)團(tuán)隊(duì)對(duì)接我局智慧安防項(xiàng)目前期需求設(shè)計(jì),重點(diǎn)了解區(qū)府大院和區(qū)機(jī)關(guān)辦公大樓門(mén)禁系統(tǒng)、訪客預(yù)約系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、停車(chē)管理系統(tǒng)等安防系統(tǒng)現(xiàn)狀需求,重點(diǎn)探討了項(xiàng)目建設(shè)思路、行動(dòng)路徑、改造建議等,結(jié)合不同服務(wù)對(duì)象和場(chǎng)景的特殊需求,對(duì)安防系統(tǒng)門(mén)禁、監(jiān)控等設(shè)備進(jìn)行初步選型,積極推進(jìn)了智慧安防項(xiàng)目前期工作。

  3.新能源汽車(chē)充電樁項(xiàng)目掛好“升級(jí)檔”。搶抓區(qū)政府大院供配電系統(tǒng)改造工程機(jī)遇,避免工程建設(shè)重復(fù)開(kāi)挖,積極推進(jìn)區(qū)政府大院充電樁建設(shè)工作。一是成立“新能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅(jiān)隊(duì)”,充分發(fā)揮黨員骨干先鋒帶頭作用。二是積極溝通對(duì)接市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和區(qū)發(fā)改局等相關(guān)部門(mén),優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。三是引入社會(huì)資本豐富新能源應(yīng)用場(chǎng)景,解決多年未能通電的“萬(wàn)樁計(jì)劃”遺留問(wèn)題,推進(jìn)政府大院新能源快慢充基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造車(chē)網(wǎng)雙向互動(dòng)典型示范,回應(yīng)干部職工急難愁盼。

 ?。ㄈ┖霌P(yáng)工匠精神,在優(yōu)化服務(wù)保障上精鉆細(xì)研

  1.政務(wù)服務(wù)高效有序。一是在硬件上升級(jí),全面更新改造區(qū)府大院辦公樓1601會(huì)議室,完成多功能廳、大會(huì)堂音視頻線(xiàn)路更新整理,各會(huì)議室音視頻設(shè)備檢查。二是在軟件上提質(zhì),定期培訓(xùn)會(huì)務(wù)人員,按時(shí)簽訂保密協(xié)定,提高會(huì)務(wù)人員的整體服務(wù)水平。三是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,高效務(wù)實(shí)做好了政務(wù)接待工作。

  2.膳食服務(wù)精益求精。一是完成區(qū)機(jī)關(guān)食堂微信充值功能開(kāi)通及消費(fèi)系統(tǒng)升級(jí),將原四個(gè)食堂管理系統(tǒng)融合成一個(gè)系統(tǒng),優(yōu)化食堂管理、減少用餐排隊(duì)時(shí)間,為干部職工用餐提供便利。二是創(chuàng)建“健康食堂”,對(duì)照健康機(jī)關(guān)主要指標(biāo),開(kāi)展合理膳食行動(dòng)和健康知識(shí)普及行動(dòng),以機(jī)關(guān)食堂為主要宣傳陣地,進(jìn)行科學(xué)營(yíng)養(yǎng)膳食搭配和健康飲食的宣傳引導(dǎo),不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工健康自我管理的意識(shí)和能力。三是創(chuàng)建“綠色食堂”,積極宣傳“光盤(pán)行動(dòng)”,并邀請(qǐng)區(qū)生活垃圾分類(lèi)公眾教育蒲公英志愿講師講解黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),按要求落實(shí)垃圾分類(lèi)工作,滿(mǎn)分通過(guò)2023年第一、二季度垃圾分類(lèi)檢查考核。

  3.物業(yè)服務(wù)及時(shí)周到。一是積極改善機(jī)關(guān)區(qū)域辦公環(huán)境。嚴(yán)格檢查日常各物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、垃圾分類(lèi)等落實(shí)情況,監(jiān)督物業(yè)定期開(kāi)展全范圍衛(wèi)生消殺工作,有效控制蚊、蠅等害蟲(chóng)滋生;及時(shí)對(duì)綠化進(jìn)行施肥、殺蟲(chóng)、修剪等養(yǎng)護(hù)工作,確保綠化整齊美觀。二是嚴(yán)格落實(shí)“日檢查”“月考核”“年考評(píng)”督查制度,對(duì)物業(yè)公司的履約情況和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行常態(tài)化、全周期實(shí)地考核,對(duì)物業(yè)管理服務(wù)各環(huán)節(jié)、各崗位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、痕跡化監(jiān)督管理,確保履約到位。在第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)綜合考評(píng)中,物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目考核結(jié)果為“良”,物業(yè)管理服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查均為“滿(mǎn)意”。

  4.工會(huì)服務(wù)以人為本。一是指導(dǎo)區(qū)財(cái)政局、區(qū)工業(yè)和信息化局等6個(gè)會(huì)員單位有序推進(jìn)工會(huì)換屆工作。二是建成以區(qū)直屬機(jī)關(guān)單位為基本單元的基層工會(huì)組織和工會(huì)會(huì)員動(dòng)態(tài)實(shí)名數(shù)據(jù)庫(kù),助力構(gòu)建“數(shù)字工會(huì)”普惠性服務(wù)體系。三是大力推進(jìn)智慧工會(huì)建設(shè)。創(chuàng)新開(kāi)發(fā)“龍崗機(jī)關(guān)工會(huì)”微信小程序,為區(qū)直屬機(jī)關(guān)單位會(huì)員打造一站式、精準(zhǔn)化的會(huì)員管理和智慧服務(wù)平臺(tái)。四是積極組織職工代表參加“職工之星”系列評(píng)選活動(dòng)。推薦的1名參賽選手榮獲“班組管理之星”、3名參賽選手榮獲得“職工才藝之星”(非專(zhuān)業(yè)組)殊榮。五是優(yōu)化會(huì)員服務(wù)。加強(qiáng)黨建書(shū)吧、文體活動(dòng)場(chǎng)地、機(jī)關(guān)理發(fā)和洗車(chē)服務(wù)室日常管理,監(jiān)督供應(yīng)商嚴(yán)格履約,為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)。

  (四)聚焦主業(yè)主責(zé),在機(jī)關(guān)事務(wù)管理上提質(zhì)增效

  1.節(jié)能管理成效顯著。一是堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為品牌創(chuàng)建的“紅色引擎”和有力抓手,通過(guò)培樹(shù)典型、深挖節(jié)能改造等特色亮點(diǎn)做法,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)深度參與綠色低碳“品牌創(chuàng)建”。例如開(kāi)展節(jié)水標(biāo)桿創(chuàng)建,目前已完成水務(wù)大樓的用水現(xiàn)狀調(diào)研、排水管網(wǎng)探漏及部分節(jié)水器具改造工作。二是順利完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)。加強(qiáng)與全區(qū)公共機(jī)構(gòu)的溝通對(duì)接,督促指導(dǎo)各單位完成能耗統(tǒng)計(jì)、節(jié)能診斷措施落實(shí)。三是開(kāi)展水平衡測(cè)試試點(diǎn)工作。選取區(qū)政府大院、海關(guān)大廈、城管大樓、教育綜合樓4棟大樓,開(kāi)展水量數(shù)據(jù)測(cè)試分析等工作,全面了解各單位用水狀況,合理分析水量平衡關(guān)系和用水程度,挖掘用水潛力。四是廣泛開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作?!丁肮?jié)水優(yōu)先”打造公共機(jī)構(gòu)節(jié)水名片》被《南方日?qǐng)?bào)》轉(zhuǎn)載。

  2.財(cái)務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。一是財(cái)政預(yù)算執(zhí)行取得新成效。及時(shí)準(zhǔn)確編制預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度報(bào)表,狠抓預(yù)算執(zhí)行,上半年每月預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度均達(dá)標(biāo)。二是內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提升。制定2022年內(nèi)控報(bào)告編報(bào)和2023年內(nèi)部控制建設(shè)工作方案,統(tǒng)一編報(bào)口徑,細(xì)化編報(bào)流程,圓滿(mǎn)完成2022年度局內(nèi)控報(bào)告編制。三是審計(jì)結(jié)果運(yùn)用開(kāi)拓新局面。針對(duì)區(qū)2022年預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中梳理的往來(lái)款掛賬問(wèn)題,擴(kuò)大自查范圍,清理掛賬,有效提升財(cái)政資產(chǎn)使用效益。四是深入貫徹落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理,注重事中運(yùn)行監(jiān)控及事后績(jī)效評(píng)價(jià),加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,推動(dòng)了局預(yù)算績(jī)效管理工作提質(zhì)增效。

  3.公車(chē)管理安全有序。一是嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)用車(chē)安全管理機(jī)制,嚴(yán)控車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支,通過(guò)合理配置、科學(xué)調(diào)度,為區(qū)公務(wù)活動(dòng)用車(chē)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。二是抓好司機(jī)隊(duì)伍建設(shè),做好行車(chē)安全教育,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通安全法律法規(guī)及安全行車(chē)常識(shí)等,使駕駛員自覺(jué)增強(qiáng)行車(chē)安全意識(shí),筑牢安全文明行車(chē)防線(xiàn),做到了“零失誤、零事故、零投訴”。三是大力推進(jìn)公務(wù)用車(chē)管理工作,全區(qū)公務(wù)用車(chē)編制核定工作已基本完成;制定區(qū)公務(wù)用車(chē)更新配備計(jì)劃,指導(dǎo)區(qū)審計(jì)局、區(qū)住建局等單位順利完成新能源車(chē)輛更新工作,有效助力龍崗高質(zhì)量發(fā)展。

  4.辦公用房管理科學(xué)。一是整合辦公用房資源、盤(pán)活存量,依規(guī)為區(qū)府大院及海關(guān)大廈13個(gè)單位調(diào)配辦公用房。二是推動(dòng)辦公用房調(diào)配修繕集約化管理,以區(qū)審計(jì)局、區(qū)文化廣電旅游體育局等部分單位辦公用房搬遷為契機(jī),對(duì)區(qū)府大院、海關(guān)大廈等物業(yè)內(nèi)辦公單位進(jìn)行騰挪,提高管理水平、優(yōu)化辦公環(huán)境。三是按照面積合規(guī)、造價(jià)合規(guī)的要求,對(duì)4個(gè)50萬(wàn)元以上辦公用房大中修項(xiàng)目、2個(gè)辦公用房租賃需求開(kāi)展前置審核,1個(gè)辦公用房面積核定申請(qǐng)進(jìn)行審核回復(fù),指導(dǎo)各單位對(duì)辦公用房集約利用、推廣大開(kāi)間、提高使用效率。四是完成全區(qū)黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位副處級(jí)及以上人員辦公用房使用情況統(tǒng)計(jì),對(duì)存在面積超標(biāo)、違規(guī)配置衛(wèi)生間等問(wèn)題提出整改意見(jiàn),督促其立行立改。

  5.固定資產(chǎn)管理規(guī)范。一是完成固定資產(chǎn)管理新舊系統(tǒng)對(duì)接,完善部標(biāo)新系統(tǒng)基礎(chǔ)信息,更新資產(chǎn)信息,部標(biāo)新系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)作,完成局固定資產(chǎn)信息標(biāo)簽的核對(duì)、制作及發(fā)放工作。二是制定局固定資產(chǎn)巡查工作方案,形成了行政科牽頭、財(cái)務(wù)管理科監(jiān)管和各科室參與的季度巡查、滾動(dòng)抽查、全年覆蓋的固定資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。三是理清倉(cāng)庫(kù)固定資產(chǎn)臺(tái)賬,做到了規(guī)范梳理、報(bào)廢、出入庫(kù),提高了資產(chǎn)使用率。

  6.安全保衛(wèi)工作平穩(wěn)有力。一是下好安全生產(chǎn)“先手棋”。制定了2023年局安全生產(chǎn)隱患排查工作方案和安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,與各科室(中心)簽訂了局2023年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保了安全生產(chǎn)主體責(zé)任全覆蓋。二是共筑消防安全“防火墻”。聯(lián)合物業(yè)公司開(kāi)展消防安全檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題立行立改,上半年為區(qū)府大院、海關(guān)大廈等政府物業(yè)更換滅火器、防毒面具、指示牌(燈)等消防器材,進(jìn)一步提升了消防安全能力。三是織密公共安全“防護(hù)網(wǎng)”。配合區(qū)政府警務(wù)室開(kāi)展反恐緊急拉練測(cè)試,組織開(kāi)展反恐和軍事隊(duì)列訓(xùn)練、突發(fā)事件應(yīng)急處置、安保隊(duì)伍禮節(jié)禮貌和崗位履職能力培訓(xùn),協(xié)助處置到區(qū)政府前門(mén)非正常上訪事件,全面提升了安保隊(duì)伍反恐處突能力。

 ?。ㄎ澹┩怀鲎黠L(fēng)建設(shè),在鍛造過(guò)硬隊(duì)伍上奮楫篤行

  1.嚴(yán)明黨內(nèi)紀(jì)律,筑牢廉政防線(xiàn)。一是抓牢“關(guān)鍵少數(shù)”,落實(shí)“一崗雙責(zé)”。局主要負(fù)責(zé)人和班子成員、班子成員和分管科室主要負(fù)責(zé)人分別簽訂局黨風(fēng)廉政建設(shè)暨政商交往“十個(gè)不準(zhǔn)”責(zé)任書(shū),班子成員填報(bào)《龍崗區(qū)公職人員執(zhí)行政商交往“十個(gè)不準(zhǔn)”自查情況申報(bào)表》,進(jìn)一步督促班子成員抓牢業(yè)務(wù)的同時(shí)抓嚴(yán)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是開(kāi)展明察暗訪,持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)?!拔逡弧鼻跋?,局機(jī)關(guān)紀(jì)委組織開(kāi)展作風(fēng)督導(dǎo)活動(dòng),針對(duì)工作中可能出現(xiàn)的“庸懶散”等情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),營(yíng)造紀(jì)律嚴(yán)明的工作氛圍。三是堅(jiān)持警示教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴。在局黨組(擴(kuò)大)會(huì)議上,認(rèn)真學(xué)習(xí)市紀(jì)委通報(bào)的4起違反中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神典型案例,教育引導(dǎo)黨員干部繼承和發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng),帶頭廉潔、勤儉過(guò)節(jié)。在干部大會(huì)上,組織黨員干部觀看廉政警示教育片《橋》,進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),嚴(yán)格家風(fēng)家教,堅(jiān)決維護(hù)風(fēng)清氣正的工作氛圍和厲行節(jié)約的良好風(fēng)尚。

  2.樹(shù)立正確導(dǎo)向,鍛造過(guò)硬干部隊(duì)伍。一是突出政治標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立用人導(dǎo)向。切實(shí)履行選人用人責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),拓寬人才引進(jìn)渠道,優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)活力。二是深化落實(shí)市、區(qū)“雛鷹計(jì)劃”,成立局青年理論學(xué)習(xí)小組和局“雛鷹攻堅(jiān)隊(duì)”并舉辦授旗儀式,進(jìn)一步加強(qiáng)了局公務(wù)員思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,為服務(wù)全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大局聚焦助力。三是選派優(yōu)秀年輕干部到街道征地拆遷等急難險(xiǎn)重任務(wù)一線(xiàn)培養(yǎng)鍛煉,推動(dòng)年輕干部在一線(xiàn)“賽馬場(chǎng)”建功立業(yè)、錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干。

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