精品无码第一页一区二区_中文字幕高清无码专区在线_日本美女不卡在线_国产呦交精品免费视频

　　今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)建筑工務(wù)署扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，錨定高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，以打造精品工程為目標(biāo)，深入踐行署“1+4+10+N”工作思路，主動作為、真抓實干，加快管理體系、管理模式、管理方式轉(zhuǎn)型升級，推動政府工程建設(shè)提質(zhì)增效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、上半年工作完成情況

　　（一）重點項目建設(shè)跑出“加速度”。全年共負責(zé)實施項目263個，其中前期150個、施工113個，總投資約918億元。年度安排固定資產(chǎn)投資任務(wù)98億元，1-6月累計完成固定資產(chǎn)投資約57.5億元，同比增長30%；完成資金支付約34.29億元，支出執(zhí)行率為56.4%，同比增長26.53%。上半年已順利完工/交付項目7個，新開工項目12個。一是聚焦“學(xué)有優(yōu)教”。龍崗高中園綜合高中、龍飛（二期）等12所學(xué)校正攻堅沖刺，確?！?30”部分/完工交付任務(wù)；龍崗中專、崗頭人才公寓配套幼兒園2個項目已實現(xiàn)新開工；南科大半導(dǎo)體學(xué)院正進行地基與基礎(chǔ)工程施工。二是聚焦“病有良醫(yī)”。12個醫(yī)養(yǎng)項目前已全部進入施工階段。區(qū)耳鼻咽喉醫(yī)院、區(qū)六院二期等5個項目計劃年內(nèi)完工。三是聚焦“品質(zhì)生活”。實施文體項目10個，公園及綠化景觀類項目17個。橫崗文體廣場已基本完工；坂田文體中心、區(qū)檔案館、龍崗國際藝術(shù)中心正開展主體結(jié)構(gòu)施工。四是聚焦“暢通龍崗”。龍坪路（龍崗大道-站前路）Ⅱ標(biāo)段、同慶變電站遷改、兒童公園配套鏈接通道工程等8個項目已實現(xiàn)新開工；福學(xué)路、富惠路3個項目完工；聯(lián)李大道東段、沙荷西路、恒心路（橫崗段）等項目均按計劃推進。五是緊盯“產(chǎn)業(yè)配套”，深入實施署“1+5+N”重點片區(qū)項目攻堅行動，助力產(chǎn)業(yè)快速落地。富惠路、三棵松地塊高壓遷改完工；富華路、遠牛高壓線遷改6個項目實現(xiàn)新開工。

　?。ǘ└母飫?chuàng)新煉出“美譽度”。一是設(shè)計管理體系不斷革新。在房建項目試點推行“方案及全專業(yè)初設(shè)+EPC總承包+全過程咨詢”管理模式；結(jié)合規(guī)范條款和項目實際情況，制定符合地域特征的政府房建工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；建立施工圖內(nèi)部審查機制，進一步完善設(shè)計全過程管控；梳理優(yōu)選項目，開展房建類項目創(chuàng)優(yōu)獎懲研究，制定三年（2024-2026年）勘察設(shè)計類報獎計劃。區(qū)檔案館、坂田街道書香實驗學(xué)校、六聯(lián)小學(xué)節(jié)能改造工程分獲2024美國繆斯獎建筑設(shè)計金獎、建筑設(shè)計教育類金獎、建筑設(shè)計教育類銀獎。二是招投擇優(yōu)制度持續(xù)完善。建立代建項目招標(biāo)擇優(yōu)機制，規(guī)范代建項目招標(biāo)備案工作；建立招標(biāo)計劃提前發(fā)布制度，修訂完善招標(biāo)文件范本，將揚塵污染防治內(nèi)容納入工程監(jiān)理合同，進一步完善擇優(yōu)體系、提高定標(biāo)質(zhì)量以及規(guī)范分包行為，推動加快形成與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的制度優(yōu)勢。1-6月累計完成招標(biāo)43項，涉及金額約3.72億元。三是新技術(shù)推廣應(yīng)用力度加大。加強BIM項目管控，推進項目數(shù)字化智能建造，將平湖北、水徑學(xué)校、天安崗頭、新坡塘學(xué)校作為智能建造試點項目；推廣應(yīng)用全屋智能，建立全屋智能項目庫及實施計劃，目前16個在建項目已確定適配化實施路徑。

　?。ㄋ模┕こ探ㄔO(shè)管出“精細度”。一是推行風(fēng)險分級管控。定期開展研判工作，依據(jù)項目類別、規(guī)模大小、所處施工階段等因素進行精細化管理和評估，進一步完善檢查體系。二是開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量巡查。強抓隱蔽工程、成品質(zhì)量，對重點難點、薄弱環(huán)節(jié)開展加密檢查及專項抽查，強弱項補短板；首創(chuàng)待交付預(yù)驗收專項檢查，為項目順利交付、減少后期質(zhì)量投訴打好基礎(chǔ)；建立質(zhì)量負面清單專項整治臺賬，為項目“爭先創(chuàng)優(yōu)”保駕護航。三是加強整改閉環(huán)管理。建立安全檢查“回頭看”復(fù)查機制，對整改不到位、拒不整改的加大處罰力度。1-6月每十億元產(chǎn)值安全隱患數(shù)約1600條，同比下降8%，各項履約處罰金額達560萬元。

　　二、下半年工作思路

　?。ㄒ唬┮渣h建引領(lǐng)鑄魂賦能為根，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。鞏固發(fā)展“學(xué)黨紀(jì)”主題教育成果，繼續(xù)圍繞“學(xué)黨紀(jì),明規(guī)矩,強黨性、建新功”，深化學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，持之以恒深入黨風(fēng)廉政建設(shè)，為政府工程高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。持續(xù)以“黨建+”“黨建引領(lǐng)攻堅項目”等為抓手，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，打造黨建引領(lǐng)項目攻堅新模式，推動全署黨建的全面提質(zhì)、全面進步、全面過硬。

　?。ǘ┮越ㄔO(shè)提質(zhì)增效為本，高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于全力推進招商穩(wěn)商優(yōu)商的部署要求，繼續(xù)深入實施署“1+5+N”重點片區(qū)項目攻堅行動，加大各類園區(qū)及產(chǎn)業(yè)配套項目共72個攻堅力度，服務(wù)產(chǎn)業(yè)配套。以“周調(diào)度，月督查、季通報”的模式高強度落實固投任務(wù)，全力沖刺固投連續(xù)四年超百億的目標(biāo)，全力保障67個項目完工，確保63個項目新開工建設(shè)，推動100個在建項目建設(shè)再提速，推進82個前期項目落地實施。確保實現(xiàn)高中園綜合高中等12個學(xué)校，25365座學(xué)位順利交付；實現(xiàn)區(qū)耳鼻咽喉醫(yī)院遷址重建工程等5個醫(yī)療項目完工，新增床位2550床，為龍崗教育、醫(yī)療水平高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造硬件條件。

　　（三）以科技賦能助為力，助推工程管理提檔升級。繼續(xù)舉辦“匠心營城大師講座”等高水平專業(yè)講座培訓(xùn)，進一步拓寬視野，緊跟行業(yè)發(fā)展前沿技術(shù)。深入開展優(yōu)質(zhì)建造、快速建造、綠色建造和智能建造等在項目的推廣應(yīng)用，提高建筑全生命周期科技含量。推進項目數(shù)字化智能建造，梳理項目智能建造應(yīng)用情況，開展智能建造調(diào)研學(xué)習(xí)，以天安崗頭和新坡塘學(xué)校作為本年度智能建造試點。加大推廣應(yīng)用全屋智能，加大在建項目全屋智能應(yīng)用的實施路徑，完善全屋智能前期項目可研、概算編制標(biāo)準(zhǔn)。試點“方案及全專業(yè)初設(shè)+EPC總承包+全過程咨詢管理”模式，調(diào)研工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并形成相關(guān)研究報告。

　?。ㄋ模┮跃穭?chuàng)優(yōu)為要，打造“工務(wù)質(zhì)量”品牌力。完善政府工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，對標(biāo)國際國內(nèi)一流，健全完善政府精品工程指數(shù)指標(biāo)體系。完善優(yōu)選項目清單，督促項目團隊制定獲獎計劃及落實措施，做好成果總結(jié)、宣傳推廣、報優(yōu)評優(yōu)等工作。發(fā)揮專業(yè)人才優(yōu)勢，保持人員的專業(yè)優(yōu)勢，積極與市、區(qū)兄弟單位進行學(xué)術(shù)交流。切實以一流的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、一流的管理體系、一流的人才隊伍，多、快、好、優(yōu)推進學(xué)校、醫(yī)院、文體、市政交通、城市景觀等各類項目的高質(zhì)量建設(shè)，奮力打造南科大半導(dǎo)體學(xué)院、龍崗國際藝術(shù)中心、區(qū)耳鼻咽喉醫(yī)院、大運樞紐下沉通道等一批能夠帶動城區(qū)建設(shè)、彰顯城區(qū)文化、具有戰(zhàn)略支撐的精品政府工程，力爭實現(xiàn)全年市級以上各類工程獎項獲獎數(shù)量增長10%以上。

　?。ㄎ澹┮燥L(fēng)險防范為基，助推建筑領(lǐng)域安全穩(wěn)定。一是在項目質(zhì)量安全再提效上下更大功夫。對質(zhì)量、安全管理行為進行清單化，在制度上進一步明確各層級、各崗位的安全管理工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)；加強督導(dǎo)檢查，通過“智慧工地”“飛行檢查”和第三方巡查力度，實現(xiàn)工程項目的全覆蓋、全過程管控，進一步完善檢查評估體系，促使施工單位切實履行工程質(zhì)量安全主體責(zé)任；加強隱患整改閉環(huán)管理，對風(fēng)險隱患開展“回頭看”，確保定點清除、整改到位，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。二是切實做好信訪維穩(wěn)工作。進一步發(fā)揮精準(zhǔn)擇優(yōu)和履約評價的作用，保障農(nóng)民工工資支付，加大欠薪問題在履約評價中的比例，防范因欠薪產(chǎn)生信訪問題或群體性事件，維護安全穩(wěn)定的大局。