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　　勞動(dòng)管理辦開辟勞動(dòng)管理新思路，追本溯源，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)，尤其是對(duì)規(guī)模以上、有成長空間的企業(yè)勞動(dòng)人事制度建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，從源頭上減少企業(yè)“憲法”違犯法律法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)，為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系做出了有益的嘗試和探索。(一)全面摸底，掌握企業(yè)勞動(dòng)人事制度。對(duì)轄區(qū)128家規(guī)模以上重點(diǎn)企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)、人力資源構(gòu)架及運(yùn)行情況進(jìn)行摸底調(diào)查，全面掌握企業(yè)“行為規(guī)則”是否健全、合規(guī)等情況。(二)規(guī)范指導(dǎo)，建立健全企業(yè)用工管理制度。重點(diǎn)關(guān)注信訪高發(fā)問題點(diǎn)，包括勞動(dòng)合同簽訂規(guī)定、獎(jiǎng)懲規(guī)定、解除勞動(dòng)合同的規(guī)定、調(diào)整崗位的規(guī)定、休息休假的規(guī)定、工資分配規(guī)定、特殊人群保護(hù)規(guī)定、社保繳納等，糾正違法違規(guī)制度，為企業(yè)樹立正確合法的用工理念。(三)加大關(guān)懷，舉辦人事管理人員專場(chǎng)培訓(xùn)。定期舉辦企業(yè)人力資源管理人員專場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，提高企業(yè)知法、用法、守法水平。(四)改變思路，嚴(yán)格實(shí)行管罰結(jié)合。積極了解新形勢(shì)下企業(yè)勞資管理中的新問題、新矛盾、新動(dòng)向，做到主動(dòng)管理主動(dòng)化解。同時(shí)，針對(duì)一些屢教不改、行為惡劣的企業(yè)，堅(jiān)決運(yùn)用行政手段依法予以監(jiān)管。 (勞動(dòng)管理辦 郭慧娟)