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編者按：

　　近年來，龍崗區(qū)圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級、推動跨越爭先”的發(fā)展目標(biāo)，全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效初顯，服務(wù)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新服務(wù)方式等的影響下快速發(fā)展。本報告依據(jù)廣東省2013年修訂的《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核算方法》對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進行界定與分類，利用三經(jīng)普資料，結(jié)合龍崗區(qū)實際，對龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展情況進行分析研究，并提出對策建議，供決策參考（注：本文為《龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究》的簡要版）。

　　現(xiàn)代服務(wù)業(yè)[1]產(chǎn)生于社會專業(yè)化分工的日趨深化的背景下，包括傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化以及新興服務(wù)業(yè)。2013年，龍崗區(qū)第三產(chǎn)業(yè)全年實現(xiàn)增加值770.86億元，同比增長10.3%，占GDP比重達到35.96%，比2012年提高1.16個百分點，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化，但龍崗區(qū)第三產(chǎn)業(yè)包括現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展仍存在較大的產(chǎn)業(yè)空間。

　　一、龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　（一）法人單位數(shù)大幅增加，位列全市第五位

　　2013年底，龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)法人單位7567個，較2008年增加4817個、增長175.2%。從全市來看，龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)法人單位數(shù)占深圳市同行業(yè)的10.9%，略低于寶安區(qū)（11.5%），位列全市各區(qū)第五位。龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)法人單位僅占全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)法人單位總數(shù)的36.1%，占全區(qū)法人單位總數(shù)的22.2%。與全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)和全部單位的對比分析顯示，龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的潛在產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間較大。

　　

　　龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)單位數(shù)及變化圖

　　（二）從業(yè)人員有所減少，占三產(chǎn)比重過半

　　第三次全國經(jīng)濟普查結(jié)果顯示，2013年底，龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)法人單位從業(yè)人員171728人，較2008年減少123766人。從全市來看，龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)法人單位從業(yè)人員占深圳市同行業(yè)法人單位從業(yè)人員的8.5%，略低于寶安區(qū)（12.6%）的從業(yè)人員占比，位列全市各區(qū)第5位。2013年底，龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)法人單位從業(yè)人員占全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)法人單位從業(yè)人員的50.2%。

　　

　　2013年龍崗區(qū)從業(yè)人員對比圖

　　（三）整體經(jīng)營效益向好，平均產(chǎn)出效益有待提升

　　2013年底，龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)法人企業(yè)全年實現(xiàn)營業(yè)收入321.73億元，較2008年增加121.94億元、增長61.0%，全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的整體經(jīng)營效益向好。在平均產(chǎn)出效益方面，龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的戶均營業(yè)收入和人均營業(yè)收入分別為462.59萬元/戶和24.43萬元/人；行業(yè)的戶均營業(yè)收入水平略高于第三產(chǎn)業(yè)，而人均營業(yè)收入水平低于第三產(chǎn)業(yè)。全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的平均產(chǎn)出效益與第三產(chǎn)業(yè)相比并不具備太多優(yōu)勢，行業(yè)的平均產(chǎn)出效益有待提升。

　　

　　2013年龍崗區(qū)營業(yè)收入對比圖

　　（四）資產(chǎn)規(guī)模顯著擴大，平均資產(chǎn)優(yōu)勢顯著

　　2013年底，龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)法人企業(yè)資產(chǎn)總計為2187.89億元，較2008年增加1371.33億元，增長167.9%；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模占第三產(chǎn)業(yè)的79.9%。在平均資產(chǎn)方面，龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的平均資產(chǎn)相對第三產(chǎn)業(yè)以及全區(qū)平均水平具有顯著優(yōu)勢。2013年，全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的戶均資產(chǎn)為3145.77萬元/戶，分別是全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)以及全區(qū)平均水平的2.25倍和1.57倍。

　　

　　2013年龍崗區(qū)資產(chǎn)對比圖

　　（五）行業(yè)稅收^[2]貢獻大，總量及均值皆具優(yōu)勢

　　現(xiàn)代服務(wù)業(yè)具有產(chǎn)出附加值高的特點，產(chǎn)業(yè)發(fā)展對區(qū)域稅收的貢獻作用較大。龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的法人單位數(shù)占全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)和全區(qū)全部法人單位總數(shù)的比重分別僅為36.1%和22.2%，但產(chǎn)業(yè)的稅收貢獻同口徑占比分別為48.7%和25.9%，行業(yè)對全區(qū)的貢獻作用大。在稅收貢獻平均值方面，龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)法人企業(yè)戶均納稅5.89萬元，高于第三產(chǎn)業(yè)法人企業(yè)4.17萬元/戶的戶均貢獻營業(yè)稅金及附加和全區(qū)法人企業(yè)4.75萬元/戶的戶均營業(yè)稅收貢獻值。

　　

　　2013年龍崗區(qū)稅收對比圖

　　二、龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展特點

　　（一）行業(yè)發(fā)展差異較大，重點行業(yè)^[3]發(fā)展各具特色

　　龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的法人單位、從業(yè)人員等指標(biāo)在不同行業(yè)存在較大差異。法人單位數(shù)最多的行業(yè)依次是：租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)2881個、占全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的38.1%；科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)1472個、占比19.5%；房地產(chǎn)業(yè)1046個、占比13.8%；信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)798個、占比10.5%；其余六大行業(yè)的法人單位數(shù)占全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重皆低于10.0%，其中，其他現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融業(yè)的法人單位數(shù)占比皆低于1.0%。

　　在重點行業(yè)方面，當(dāng)前轄區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)的規(guī)模相對較小，但平湖物流園的建立將促進行業(yè)發(fā)展壯大；金融業(yè)有法人單位34個，主要分布在龍城街道，龍城街道是全區(qū)金融業(yè)發(fā)展的核心區(qū)域，且行業(yè)的發(fā)展規(guī)模顯著高于其余街道；龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中超過50.0%的資產(chǎn)總計和稅收貢獻來自房地產(chǎn)業(yè)；信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)共有法人單位798個、行業(yè)發(fā)展處于全市各區(qū)中等水平；租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)是全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中發(fā)展規(guī)模最大且各項經(jīng)濟指標(biāo)位居十大行業(yè)前列的行業(yè)。

　　2013年龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)細分行業(yè)情況

行業(yè)類別	法人單位（個）	從業(yè)人員（人）	營業(yè)收入（億元）	資產(chǎn)總計（億元）	營業(yè)稅金及附加（億元）
房地產(chǎn)業(yè)	1046	29574	106.16	1026.11	2.34
教育	685	32964	1.71	3.21	0.02
金融業(yè)	34	426	2.83	55.57	0.10
科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)	1472	20039	38.04	89.66	0.38
衛(wèi)生	214	11994	6.35	5.56	0.02
文化、體育和娛樂業(yè)	313	5367	4.40	7.68	0.21
現(xiàn)代物流業(yè)	61	1353	5.94	5.47	0.05
信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)	798	8667	11.66	35.36	0.26
租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)	2881	41371	114.92	889.91	0.70
其他服務(wù)業(yè)	63	19973	29.71	69.36	0.01
合計	7567	171728	321.73	2187.89	4.10

　　（二）規(guī)上單位數(shù)量少，同行業(yè)占比低

　　規(guī)上企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、資金實力、服務(wù)質(zhì)量等方面在很大程度上優(yōu)于小規(guī)模企業(yè)。龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中規(guī)模以上單位數(shù)量較少，同行業(yè)所占比重較小，數(shù)據(jù)顯示，2013年底，龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中共有規(guī)模以上法人單位374個、占全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比例僅為4.9%，遠低于全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)35.3%的規(guī)上單位占比。

　　（三）投資主體多元，內(nèi)資為主體

　　第三次全國經(jīng)濟普查結(jié)果顯示，2013年底，龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)以“內(nèi)資為主體，港澳臺投資以及外商投資為輔”的發(fā)展格局。龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中共有內(nèi)資法人單位7453個，占比98.5%；從業(yè)人員66489人，占比96.9%；實現(xiàn)營業(yè)收入291.89億元，占比90.7%；資產(chǎn)規(guī)模高達84.05億元，占比81.5%；繳納的營業(yè)稅金及附加3.95億元，占比96.5%。而港、澳、臺商投資的各項指標(biāo)所占比重相對較小。

　　（四）行業(yè)集中度高，以寡占型為主

　　行業(yè)集中能有效體現(xiàn)行業(yè)的競爭和壟斷程度，行業(yè)集中率是指某行業(yè)的相關(guān)市場內(nèi)前N家（本報告取8家）最大的企業(yè)所占市場份額的總和。

　　龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中除教育業(yè)屬于競爭型[4]外，其余9個行業(yè)皆屬于寡占型。其中，金融業(yè)的行業(yè)集中率最大，為97.5%，行業(yè)發(fā)展的壟斷程度最高。屬于低集中寡占型的行業(yè)有衛(wèi)生，科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，行業(yè)集中率依次為65.3%、56.8%、56.4%、52.4%和46.6%。教育業(yè)行業(yè)集中率為37.5%，屬于低集中競爭型。龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的壟斷色彩較濃厚，大型企業(yè)是行業(yè)發(fā)展的主體，小微企業(yè)所占比重有待提升。

　　（五）區(qū)域分布集中，各街道發(fā)展有所分化

　　龍崗區(qū)東端的龍崗龍城片區(qū)和相對靠西端的布吉坂田片區(qū)是龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的兩大發(fā)展核心；平湖金融和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地所在的平湖街道現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢仍不明顯；橫崗等其余街道現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展仍處于起步階段。

　　當(dāng)前，龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)主要分布在龍崗龍城片區(qū)和布吉坂田片區(qū)，其余街道行業(yè)的發(fā)展程度較小。第三次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)顯示，2013年底，龍城和龍崗街道共有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)法人單位數(shù)2325個，占全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)法人單位的30.7%；坂田和布吉街道共有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)法人單位3011個，占比39.8%；平湖等其余四街道現(xiàn)代服務(wù)業(yè)法人單位數(shù)占全區(qū)同行業(yè)的比重均在10.0%以下，且營業(yè)收入和資產(chǎn)總計占比較小，對稅收的貢獻占比皆低于5.0%。

　　龍崗區(qū)各街道現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要指標(biāo)占比情況

　　三、龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題

　　（一）行業(yè)發(fā)展規(guī)模較小

　　龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占國民經(jīng)濟比重仍然不高，行業(yè)發(fā)展規(guī)模普遍較小。2013年底，龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)法人單位數(shù)占全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)法人單位的36.1%。全市各區(qū)的對比數(shù)據(jù)顯示，龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)各指標(biāo)均處于全市各區(qū)中等水平，與全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度相似的寶安區(qū)也存在一定差距。

　　（二）內(nèi)部發(fā)展層次較低

　　從龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的動力來源看，房地產(chǎn)業(yè)和租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)行業(yè)是全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的主要構(gòu)成，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的層次和能級比較低。龍崗區(qū)金融業(yè)、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)等高端服務(wù)業(yè)有一定基礎(chǔ)，但規(guī)模明顯偏低，尚未形成產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

　　（三）區(qū)域發(fā)展不平衡，區(qū)域競爭加劇

　　龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要集中在龍崗、龍城、布吉和坂田街道，其余街道現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平很低，區(qū)域發(fā)展極不平衡。在行業(yè)競爭方面，隨著各街道及全市各區(qū)對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展重視度的提升，龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)或?qū)⒂瓉砑ち业膮^(qū)內(nèi)與區(qū)外競爭。

　　（四）發(fā)展載體缺乏

　　目前，龍崗區(qū)公共服務(wù)設(shè)施相比原關(guān)內(nèi)區(qū)域較弱后，制約著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。與原關(guān)內(nèi)區(qū)域相比，龍崗區(qū)在城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會管理水平等方面都比較滯后。全區(qū)目前承接現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目的載體資源不足，高端商務(wù)樓宇數(shù)量少、分布散，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的綜合配套軟環(huán)境有待提高。

　　（五）龍頭企業(yè)較少，中小企業(yè)活力不足

　　龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的壟斷色彩較濃厚，大型企業(yè)貢獻了營業(yè)收入的80%左右，但大型企業(yè)中龍頭企業(yè)數(shù)量稀少，僅有如通訊設(shè)備制造領(lǐng)域的華為等為數(shù)不多的龍頭企業(yè)，對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的帶動作用有限。行業(yè)集中度的分析表明全區(qū)小微型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)有待培育。龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的活力明顯不足，對經(jīng)濟發(fā)展的作用有待提升。

　　（六）發(fā)展面臨人才約束

　　現(xiàn)代服務(wù)業(yè)因其高科技知識與技術(shù)密集的特點，對人才與創(chuàng)新有比較高的要求。全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的人才積累仍然較少，戰(zhàn)略型領(lǐng)軍人才、復(fù)合型技術(shù)人才和管理人才的缺乏是產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的一個突出問題，特別是與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的專業(yè)服務(wù)人才尤為匱乏。

　　四、促進龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的相關(guān)建議

　　加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，對促進龍崗區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系意義重大?；邶垗弲^(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、特點、存在問題，提出以下六個方面的建議，為未來龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供一定的參考。

　　（一）優(yōu)化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展環(huán)境

　　一是完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。加大政府投資建設(shè)力度，加強道路交通、水電氣供應(yīng)等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施的配套，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造堅實的硬件基礎(chǔ)；二是增強政府服務(wù)力度。積極建立和完善以政企溝通、行政審批、政策引導(dǎo)、融資擔(dān)保、市場開拓等為重點內(nèi)容的企業(yè)服務(wù)體系，營造一流的產(chǎn)業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。

　　（二）構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，促進產(chǎn)城融合

　　一是要加快區(qū)域內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)升級，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展開拓更多的可能性；二是結(jié)合龍崗區(qū)現(xiàn)有第二產(chǎn)業(yè)特征和優(yōu)勢，利用區(qū)域內(nèi)通訊設(shè)備制造業(yè)發(fā)達的特點、平湖金融與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地等，著力發(fā)展與之依存度高的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；三是引入新的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)行業(yè)，通過現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的聯(lián)動，激活工業(yè)經(jīng)濟活力，帶動經(jīng)濟發(fā)展，進一步促進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的良性互動發(fā)展。

　　（三）加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)載體建設(shè)

　　一是打造創(chuàng)客空間。加快眾創(chuàng)空間的建設(shè)，完善創(chuàng)客發(fā)展環(huán)境，吸引專業(yè)的創(chuàng)客空間運營團隊與創(chuàng)客集聚龍崗，將創(chuàng)客打造成為龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的動力；二是推動科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體、平臺的建設(shè)。因地制宜地打造集特有功能、特殊政策、特色運作于一體的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)頭區(qū)域，培育創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的核心孵化基地。

　　（四）優(yōu)化提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)

　　一是加大高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的引進力度。大力實施“高端集聚，高端引領(lǐng)”戰(zhàn)略，以稅收、技術(shù)、人才等為衡量指標(biāo)，加快高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目的引進；二是培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的龍頭企業(yè)。通過招商引資等措施，培育行業(yè)的龍頭企業(yè)，打造一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、具有較強國際競爭力現(xiàn)代服務(wù)業(yè)品牌；三是培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新興業(yè)態(tài)。借力互聯(lián)網(wǎng)+，根據(jù)龍崗區(qū)目前的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育新興業(yè)態(tài)，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的跨越式發(fā)展。

　　（五）加強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的建設(shè)

　　在促進龍崗區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展方面，龍崗區(qū)有關(guān)部門應(yīng)著眼于全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)能級提升、產(chǎn)業(yè)融合促進的需求，立足某一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)鏈的整合再造帶動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推動形成產(chǎn)業(yè)特色明顯、產(chǎn)業(yè)功能集聚、產(chǎn)業(yè)配套完善的集聚區(qū)。重點發(fā)展高技術(shù)服務(wù)業(yè)、信息軟件服務(wù)業(yè)、金融與商務(wù)服務(wù)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，形成以這些產(chǎn)業(yè)為核心的“微型CBD”。

　　（六）轉(zhuǎn)變?nèi)瞬虐l(fā)展理念，增強發(fā)展動力

　　龍崗區(qū)要發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，需要政策決策者從以下三個方面建立現(xiàn)代人才發(fā)展理念：一是深化和拓展對資本的認識，把人力資本概念引入產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策中；二是要大力實施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才引進工程，積極引進科技研發(fā)、金融商務(wù)等急需的中高層次領(lǐng)軍型人才；三是從環(huán)境營造、工作方式、激勵機制、后勤服務(wù)等方面著手，切實提供便利的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才引進服務(wù)。