通信管道是通信線纜通過(guò)的地下物理空間,是構(gòu)建通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)條件。隨著城市信息化發(fā)展,為城市信息化而建設(shè)的各種專用信息管道增加。在這一背景下,“通信管道”逐漸向“信息管道”轉(zhuǎn)變,并成為城市基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。
信息管道如何為智慧城市提供服務(wù)?本報(bào)記者采訪了“最美共產(chǎn)黨員”——龍崗區(qū)信息管道有限公司董事長(zhǎng)潘志強(qiáng)。瘦高身材,身著黑色條紋襯衫的潘志強(qiáng)說(shuō)起話來(lái)不緊不慢,他遞過(guò)來(lái)的名片上寫(xiě)著“承載城市智慧”六個(gè)大字赫然醒目,本次采訪就從“智慧”說(shuō)起。
工作中的潘志強(qiáng)(中)
走家串戶做管道普查
“成立信息管道公司,主要解決兩個(gè)問(wèn)題,對(duì)政府投資的市政通信管道進(jìn)行資產(chǎn)管理;對(duì)城區(qū)內(nèi)地下所有的通信管道統(tǒng)籌規(guī)劃、管理,避免重復(fù)建設(shè)。”潘志強(qiáng)是和龍崗區(qū)信息管道公司一起成長(zhǎng)的。1993年,他從老家惠州來(lái)龍崗工作,2007年開(kāi)始參與組建區(qū)信息管道有限公司前期工作,經(jīng)歷了早期最困難的“與各個(gè)運(yùn)營(yíng)商談判”,也經(jīng)歷了從管道數(shù)量一無(wú)所知到全面普查,形成管道數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)等過(guò)程。
龍崗建區(qū)以來(lái),由政府投資修建了很多地下通訊管道,但一直未有一份準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),也沒(méi)有具體管道分布圖。這成了當(dāng)時(shí)潘志強(qiáng)和同事們亟待解決的一大難題。
“要查家底,還要確認(rèn)產(chǎn)權(quán),在短時(shí)間內(nèi)完成是一件困難的事。”潘志強(qiáng)把同事們分成幾個(gè)小組,逐一下街道、下社區(qū),走家串戶做管道普查,發(fā)現(xiàn)一處,記錄下來(lái),并到檔案館尋找基礎(chǔ)資料,“我們把當(dāng)年的管道建設(shè)圖紙都翻出來(lái)了。”耗時(shí)半年,在潘志強(qiáng)的帶領(lǐng)下,龍崗區(qū)第一次完成了全面的管道普查,掌握精準(zhǔn)數(shù)據(jù),形成了自己的地下通訊管道資源系統(tǒng)。
為“智慧龍崗”打下基礎(chǔ)
2011年,區(qū)信息管道公司終于理順了各運(yùn)營(yíng)商的通信管道關(guān)系,成了“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的第三平臺(tái)。但是,由于業(yè)務(wù)單一,該公司一度面臨生存問(wèn)題。
為此,潘志強(qiáng)樹(shù)立了“創(chuàng)新、進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念。2013年起,區(qū)信息管道公司承接了重點(diǎn)民生工程“平安龍崗”視頻監(jiān)控項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)工作。“你在馬路上看到的電子眼,都是我們做的。”潘志強(qiáng)驕傲地告訴記者。
此后,潘志強(qiáng)抓住建設(shè)智慧龍崗的發(fā)展機(jī)遇,不斷提高信息化產(chǎn)業(yè)附加值,推動(dòng)了城中村光纖改造項(xiàng)目、4G小微基站項(xiàng)目、視頻門(mén)禁項(xiàng)目等增值業(yè)務(wù)的成功落地,為公司發(fā)展注入了活力。該公司實(shí)現(xiàn)了從單一的信息管道經(jīng)營(yíng)向信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及綜合信息化服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也隨之攀升。據(jù)統(tǒng)計(jì),該公司剛成立時(shí)注冊(cè)資金為1000萬(wàn)元,如今總資產(chǎn)已達(dá)3.5億元。
“成績(jī)的取得不是我一個(gè)人的功能,是大伙兒一起干出來(lái)的。”潘志強(qiáng)謙虛地表示,在他擔(dān)任書(shū)記的信息管道公司黨支部,共有11名黨員,“未來(lái),我們將繼續(xù)發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,繼續(xù)攻堅(jiān)克難,為智慧龍崗做好服務(wù)。”
(原文刊登于2016年11月23日《深圳僑報(bào)》A2版)