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近日，龍崗區(qū)投資管理公司召開公司及轄屬企業(yè)2014年工作會議，將以“深化改革”為主題，以實施集團化戰(zhàn)略牽引和帶動全局改革，加強對公司未來發(fā)展的“頂層設計”，探索改革國有資本管理體制，大力實施集團化改造，組建國有資本運營公司，全面提升公司掌控資本的水平和經(jīng)營質量。

據(jù)了解，該公司將以改革凝聚最大共識，統(tǒng)一思想。鼓勵企業(yè)提出改革“金點子”，激勵員工“微改革、微創(chuàng)新”，在公司及轄屬企業(yè)范圍內(nèi)大力營造支持改革、參與改革、配合改革的良好氛圍。同時，以敢為共謀發(fā)展大業(yè)，允許試錯。有擔當，允許在提思路、提創(chuàng)意的過程中，想法有超前，甚至有失誤?？陀^對待由于經(jīng)驗不足等原因產(chǎn)生的失誤，消除改革的思想顧慮。善謀劃，在方案、項目實施過程中要周密謀劃，善做善成。此外，以功能界定企業(yè)類型，一企一策。科學界定公益性國企和競爭性國企，制訂實施分類監(jiān)管及目標考核辦法，結合全區(qū)2014年改革計劃，按照一企一策的原則，制定符合各轄屬企業(yè)實際的改革發(fā)展方案。

此次會議的召開，為龍崗區(qū)投資管理公司及轄屬企業(yè)負責人提供了難得的交流機會，一方面充分認識到深化國企改革的重要性和緊迫性，感受到肩上的重任和壓力；另一方面在分析現(xiàn)狀的同時也看到了不足，提出了解決問題的方法，取得了令人滿意的效果。

（原文刊登于2014年1月28日《深圳僑報》A2版）