近日,龍崗區(qū)投資管理公司召開公司及轄屬企業(yè)2014年工作會(huì)議,將以“深化改革”為主題,以實(shí)施集團(tuán)化戰(zhàn)略牽引和帶動(dòng)全局改革,加強(qiáng)對(duì)公司未來發(fā)展的“頂層設(shè)計(jì)”,探索改革國(guó)有資本管理體制,大力實(shí)施集團(tuán)化改造,組建國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司,全面提升公司掌控資本的水平和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
據(jù)了解,該公司將以改革凝聚最大共識(shí),統(tǒng)一思想。鼓勵(lì)企業(yè)提出改革“金點(diǎn)子”,激勵(lì)員工“微改革、微創(chuàng)新”,在公司及轄屬企業(yè)范圍內(nèi)大力營(yíng)造支持改革、參與改革、配合改革的良好氛圍。同時(shí),以敢為共謀發(fā)展大業(yè),允許試錯(cuò)。有擔(dān)當(dāng),允許在提思路、提創(chuàng)意的過程中,想法有超前,甚至有失誤??陀^對(duì)待由于經(jīng)驗(yàn)不足等原因產(chǎn)生的失誤,消除改革的思想顧慮。善謀劃,在方案、項(xiàng)目實(shí)施過程中要周密謀劃,善做善成。此外,以功能界定企業(yè)類型,一企一策??茖W(xué)界定公益性國(guó)企和競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)企,制訂實(shí)施分類監(jiān)管及目標(biāo)考核辦法,結(jié)合全區(qū)2014年改革計(jì)劃,按照一企一策的原則,制定符合各轄屬企業(yè)實(shí)際的改革發(fā)展方案。
此次會(huì)議的召開,為龍崗區(qū)投資管理公司及轄屬企業(yè)負(fù)責(zé)人提供了難得的交流機(jī)會(huì),一方面充分認(rèn)識(shí)到深化國(guó)企改革的重要性和緊迫性,感受到肩上的重任和壓力;另一方面在分析現(xiàn)狀的同時(shí)也看到了不足,提出了解決問題的方法,取得了令人滿意的效果。
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