“來了工作組,三年大變樣!”地處河源市邊遠(yuǎn)山區(qū)的紫金縣中壩鎮(zhèn)中心村,自從龍崗區(qū)投資管理有限公司的對口幫扶工作組入駐后,日子從此有了新盼頭。“我們?nèi)迦硕家兄x龍崗區(qū)投資管理有限公司。三年的對口扶貧,他們不僅幫我們的貧困戶建了房子,幫村里修了路、建好了水渠,還幫我們村新建了辦公大樓!”提起三年來村里的巨大變化,村支書張遠(yuǎn)光非常感慨。
三年來,龍崗區(qū)投資管理有限公司充分發(fā)揮優(yōu)勢,既“輸血”又“造血”,對口扶貧工作成效顯著。扎實(shí)有效的工作不僅讓中心村貧困戶得到了實(shí)惠,推動(dòng)了整村的發(fā)展,也得到了上級的肯定。三年的扶貧開發(fā)“雙到”工作結(jié)束驗(yàn)收后,該公司榮獲廣東省扶貧開發(fā)“雙到”工作優(yōu)秀單位稱號。
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龍崗區(qū)投資管理有限公司董事長張靜(左二)及總經(jīng)理莊儒民(左三)到中心村開展扶貧工作?
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六百萬資金真心幫扶
紫金縣中壩鎮(zhèn)中心村位于中壩鎮(zhèn)中部,地處邊遠(yuǎn)山區(qū),中心村轄6個(gè)自然村民小組,共有農(nóng)戶769戶,全村人口4747人,村民生活比較貧困。從2009年9月開始,龍崗區(qū)投資管理有限公司與該村開展結(jié)對“雙到”扶貧工作。工作組駐村以來,因地制宜地制定了扶貧方案,全面有效地開展“雙到”扶貧工作。
中心村以傳統(tǒng)單一的農(nóng)業(yè)耕作為主要經(jīng)濟(jì)來源,工作組到位后,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,第一件事就是幫助該村推進(jìn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中心村主灌溉渠道多年來因缺乏資金無法修整,生活污水已嚴(yán)重影響農(nóng)田產(chǎn)量,群眾意見很大。2009年12月和2011年3月,龍崗區(qū)投資管理有限公司先后出資38.8萬元,加上中心村村委自籌的1.096萬元,幫扶中心村修建了兩條農(nóng)田灌溉渠道,長達(dá)2800多米。灌溉渠道的建成,既解決了村民生活污水排放問題,又滿足了近800畝農(nóng)田的灌溉之需,受益村民近500戶。2011年3月,該公司又出資約8.6萬元修建了蓄水池,既解決了中心村船南村民小組的農(nóng)田灌溉問題,也解決了村民飲用水難題。為鞏固河堤和便于運(yùn)送農(nóng)作物,2011年4月,該公司出資7.6萬元幫扶修建農(nóng)田機(jī)耕道1266米,籌資12.6萬元用于農(nóng)田灌溉溝鋪設(shè),總長共計(jì)1600米,方便大屋自然村村民對農(nóng)田進(jìn)行灌溉。這些解決了村里“老大難”問題,讓工作組迅速贏得了村民的信任和感激。
自扶貧開發(fā)“雙到”工作開展至今,龍崗區(qū)投資管理有限公司共投入幫扶資金到村到戶616.9145多萬元。其中種養(yǎng)基地由區(qū)屬國有企業(yè)龍之盛公司投入資金54.7萬元,區(qū)慈善會35萬元用于種養(yǎng)基地的基礎(chǔ)建設(shè),共計(jì)投資89.7萬元。幫扶資金的投入,大大帶動(dòng)了中心村的各項(xiàng)建設(shè),讓村民對生活有了新希望。
龍崗區(qū)投資管理有限公司監(jiān)事會主席魏如良(右二)慰問中心村貧困戶
??? 輸血更造血 扶貧也扶志
在投入幫扶資金“輸血”的同時(shí),龍崗區(qū)投資管理有限公司更注重培養(yǎng)中心村的“造血”能力,發(fā)揮國有企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢,幫助中心村盤活現(xiàn)有資產(chǎn),使之擁有可持續(xù)的收入成為龍崗區(qū)投資管理有限公司在扶貧“雙到”工作中的重點(diǎn)。
為了增加該村的集體經(jīng)濟(jì)收入,龍崗區(qū)投資管理公司出資15萬元幫助中心村返購河源市經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司股份兩股,這樣可以使中心村村委年收入增加1.7萬元。該村舊的辦公樓臨街的地理位置較好,如果改變成商業(yè)用途,出租后每年可收租金近1.44萬元,為此,該公司再出資15萬元,幫助中心村新建了一座兩層的辦公樓,在改善了村里辦公條件的同時(shí),也使村集體收入增加。除此之外,為了方便“雙到”扶貧基地的管理,該公司與村委簽訂了一份托管合同,每年支付村委托管費(fèi)用2萬元,并幫助村委入股紫龍產(chǎn)業(yè)園10萬元,村委會每年分紅1萬元。多種舉措的并舉,幫助中心村村級集體經(jīng)濟(jì)收入增加達(dá)6.14萬元,實(shí)現(xiàn)了貧困村集體經(jīng)濟(jì)脫貧目標(biāo)。
為幫助貧困戶脫貧,龍崗區(qū)投資管理有限公司采用鼓勵(lì)貧困戶多養(yǎng)多種的措施,使得貧困戶有了穩(wěn)定的收入。2011、2012年共向貧困戶發(fā)放“一戶一策”種養(yǎng)扶持資金17.95萬元。同時(shí),幫助有條件的貧困戶輸出勞務(wù)增加收入,龍崗區(qū)投資管理有限公司委派下屬的深圳市龍之盛發(fā)展有限公司在中心村建設(shè)了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地”,采用“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)、供、銷的扶貧模式,建設(shè)家禽養(yǎng)殖場和有機(jī)蔬菜種植場,目前種菜規(guī)模面積已達(dá)50畝,養(yǎng)殖家禽6000多只,基地向有勞動(dòng)力的貧困戶提供了20個(gè)就業(yè)崗位,還讓貧困戶學(xué)到了技術(shù),已帶動(dòng)了53戶貧困戶開展種養(yǎng)業(yè),逐步建立起了貧困戶脫貧的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“造血”式扶貧。
貧困戶用幫扶修造好的灌溉渠道截水灌溉農(nóng)田
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村容村貌大變樣
工作組的進(jìn)駐,大大改善了中心村的村容村貌,如今的中心村,貧困戶的住房堅(jiān)固漂亮了,村(校)道變成了水泥地,中心小學(xué)有了電腦和圖書室,全村實(shí)現(xiàn)了大變樣。?
三年的扶貧“雙到”工作,龍崗區(qū)投資管理有限公司幫助該村64戶貧困戶完成了危房改造,共發(fā)放補(bǔ)貼資金32萬元,貧困戶住上了漂亮的新房,危房改造任務(wù)全部完成。該公司先后出資17萬元鋪設(shè)了約1.4公里中山中學(xué)至下陂村村(校)道,并通過多方籌集60萬元,鋪設(shè)了中心村水口、大屋、下東山自然村到中心小學(xué)村(校)道,全長1500米,村(校)道硬底化建設(shè)不僅方便了全村三分之二村民的出行和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸,還有效地解決了600多名學(xué)子上學(xué)走泥路的現(xiàn)象,大大消減了安全隱患。該公司還多方籌集51.921萬元鋪設(shè)了中心村永和自然村全長1650米的村道硬底化工程;出資6萬元修建了中壩鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)兩條路共計(jì)1.55公里。2012年9月,該公司還出資20萬元作為牽頭資金,由村委通過多方籌集到64.6萬元鋪設(shè)了中心村水口自然村船南村村民小組公路硬底化1000米。
幫扶前后中心村農(nóng)田灌溉渠道的變化。
幫扶前
幫扶后
幫扶前
幫扶后