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　　為加深轄屬企業(yè)對“物業(yè)系統(tǒng)”與“財務(wù)系統(tǒng)”的認(rèn)識與提高操作熟練度，9月3日下午，集團(tuán)于投資大廈9樓會議室召開區(qū)投控集團(tuán)“業(yè)財一體化”培訓(xùn)暨“資金池系統(tǒng)推廣”動員會。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理高健與副總經(jīng)理孟強(qiáng)出席會議，轄屬企業(yè)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及專員、系統(tǒng)合作伙伴農(nóng)行與殘友團(tuán)隊工作人員參加會議，孟強(qiáng)同志主持會議。

　　會上，高健同志發(fā)表講話。他指出，物業(yè)、財務(wù)兩個系統(tǒng)建設(shè)對集團(tuán)及轄屬企業(yè)具有重要意義，是企業(yè)管理模式創(chuàng)新之舉，順應(yīng)數(shù)字時代之需，可為企業(yè)節(jié)省人力物力。同時，他對系統(tǒng)建設(shè)工作提出三點(diǎn)要求：一、集團(tuán)與轄屬企業(yè)要統(tǒng)一思想，重視系統(tǒng)建設(shè)，狠抓落實(shí)工作要求；二、轄屬企業(yè)要熟悉運(yùn)用系統(tǒng)，發(fā)揮系統(tǒng)作用，為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)；三、集團(tuán)企管、財務(wù)部門與系統(tǒng)建設(shè)團(tuán)隊要及時給予轄屬企業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，解決實(shí)際困難。

　　系統(tǒng)建設(shè)團(tuán)隊主要就物管、財務(wù)系統(tǒng)對接的農(nóng)行繳費(fèi)操作對轄屬企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，對易錯操作事項進(jìn)行提醒，現(xiàn)場為轄屬企業(yè)答疑解惑。