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龍崗區(qū)開展社會治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”改革 構(gòu)建智慧城區(qū)運行管理指揮體系

  記者5月8日從龍崗區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局獲悉,龍崗區(qū)開展社會治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”改革,構(gòu)建智慧城區(qū)運行管理指揮體系,目前已實現(xiàn)城區(qū)運行“可感、可視、可控、可治”,交出了區(qū)域智慧治理的高質(zhì)量答卷。

龍崗新型智慧城區(qū)運行管理中心。

  記者了解到,龍崗區(qū)成功打造“一網(wǎng)統(tǒng)管”事件處置平臺,匯聚受理包括巡查發(fā)現(xiàn)的各類隱患問題、群眾來電來訪等民生訴求,以及物聯(lián)網(wǎng)感知、AI視頻分析等智能生成的預(yù)警信息等146類事件,細(xì)化事項權(quán)責(zé)清單2374項,將城市運行管理“千條線”納入“一張網(wǎng)”,實現(xiàn)民生訴求和城市運行事件在一個平臺運轉(zhuǎn)、用一套標(biāo)準(zhǔn)處置。平臺可將事件自動匹配承辦部門,完成事件定責(zé)分撥、一派到底。龍崗區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,龍崗區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”多業(yè)務(wù)融合,實現(xiàn)城市運行事件“大分撥”?!捌脚_上線運轉(zhuǎn)以來,事件分撥時長從最初的5.4小時降至1.22小時,處置時長由平臺啟用前的12.06天壓縮至6.64天,處置成效大幅提升。”

  此外,龍崗區(qū)堅決破除部門藩籬,打破信息孤島,通過匯總各方面數(shù)據(jù),形成“數(shù)據(jù)超市”供全區(qū)使用。目前,全區(qū)在提供數(shù)據(jù)服務(wù)工作中,共發(fā)布4592項數(shù)據(jù)資源目錄、342個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)接口、280個空間數(shù)據(jù)服務(wù)接口,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)訂閱使用總量超158億條,接口調(diào)用次數(shù)超6350萬次?!岸鄶?shù)據(jù)融合,也為區(qū)委區(qū)政府科學(xué)決策和城市精細(xì)化治理提供支撐?!痹撠?fù)責(zé)人表示,龍崗區(qū)堅持從“被動應(yīng)付”到“主動監(jiān)管”,著重打造數(shù)據(jù)分析中心,對核心數(shù)據(jù)信息分領(lǐng)域、分專題等進(jìn)行呈現(xiàn),強化數(shù)據(jù)分析比對和預(yù)測預(yù)判,動態(tài)預(yù)警突發(fā)、苗頭、熱點事件等,指導(dǎo)先期介入、提前處置;打造領(lǐng)導(dǎo)端看板,即時關(guān)注熱點重點事件、一鍵下發(fā)批示,“掌上查”“指尖管”。

  值得一提的是,龍崗區(qū)建立區(qū)、街道、社區(qū)三級城市運行中心體系,對各部門事件處置情況進(jìn)行跟蹤問效、督查督辦,分撥時長、處置時長、滿意度得分等指標(biāo)數(shù)據(jù)公開透明,推動政府部門從自我監(jiān)督向外部監(jiān)督轉(zhuǎn)變。在人員評價體系方面,龍崗區(qū)構(gòu)建“千人千面”個人中心,圍繞工作量、響應(yīng)速度、處置效率、處置質(zhì)量等要素,對政府人員工作進(jìn)行多維分析,形成“戰(zhàn)力排名”,推動單位、個人之間工作比學(xué)趕超、提質(zhì)增效,助力提升事件處置效率和群眾滿意度。

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