作為安監(jiān)執(zhí)法部門，沒有強硬的執(zhí)法手段，極難做到“除患安民”的目的，以致常以“白臉”示人，少了些許“紅臉”溫情。近日，龍崗區(qū)應(yīng)急管理局“白臉變紅臉”，以走訪調(diào)研方式，行走在服務(wù)企業(yè)一線，用心聆聽企業(yè)需求，為企業(yè)獻策獻力、排憂解難，旨在從根本上解決企業(yè)遇到的“民生難題”。
10月30日上午，龍崗區(qū)應(yīng)急管理開展了“進企業(yè)送服務(wù)”活動。此次活動圍繞企業(yè)近期反饋上來的“民生問題”，在區(qū)應(yīng)急管理局主要領(lǐng)導(dǎo)的帶隊下，對深圳市業(yè)際光電有限公司和深圳市核達中遠通電源技術(shù)有限公司兩家企業(yè)逐一開展“面對面”溝通協(xié)調(diào)。
在深圳市業(yè)際光電有限公司調(diào)研時，區(qū)應(yīng)急管理局詳細了解了該企業(yè)規(guī)模、員工數(shù)量以及運營情況。據(jù)了解，深圳市業(yè)際光電有限公司成立于2008年，是一家電阻式及電容式觸摸屏開發(fā)、生產(chǎn)、銷售企業(yè)，目前擁有員工280余名。該企業(yè)負責(zé)人表示，由于在外住宿員工較多，往返并無公交直達，若遇到晚班、雨天等特殊情況，極易對員工人身安全構(gòu)成威脅。同時，目前已臨近春節(jié)，各類詐騙分子紛紛出動，給文化程度普遍偏低的員工也帶來一定的威脅。為此，希望政府能在公司附近設(shè)立公交站臺，解決員工“上班難”的問題。
區(qū)應(yīng)急管理局對該企業(yè)主動關(guān)心身心安全給予肯定，表示將與相關(guān)部門溝通，在該企業(yè)附近設(shè)立直達巴士解決員工“上班難”的問題。針對“詐騙多”的情況，將與轄區(qū)派出所溝通，不斷加強春節(jié)關(guān)口防詐騙宣傳力度，提高員工防詐騙能力和反詐騙意識。此外，區(qū)應(yīng)急管理局還將與廠區(qū)負責(zé)人溝通，推動園區(qū)建立充電樁，切實打通員工上下班“安全最后一公里”。
在深圳市核達中遠通電源技術(shù)有限公司調(diào)研時，區(qū)應(yīng)急管理局詳細聽取該企業(yè)情況介紹。據(jù)介紹，該企業(yè)成立于1999年，致力于VAPEL品牌高頻開關(guān)電源的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。現(xiàn)有員工1800余人，400余名研發(fā)團隊，其中70%員工具有本科及以上學(xué)歷，并有150余項專利技術(shù)，是國家核準認定的高新技術(shù)企業(yè)。
在安全管理方面該企業(yè)成立了由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、信息安全、消防安全、用電安全、機械安全、職業(yè)病預(yù)防、?；钒踩芾?、食品安全管理等進行層層壓責(zé)。在日常安全生產(chǎn)方面該企業(yè)堅持日巡查、專項查、領(lǐng)導(dǎo)帶隊查等“三查”，對存在的隱患問題采取“立查立改”的方式，全力確保0火災(zāi)、0事故、0重傷、0職業(yè)病、0污染、0安全任務(wù)延誤的總體目標。此外，該企業(yè)還分別制定了《綜合應(yīng)急預(yù)案》《專項應(yīng)急預(yù)案》《現(xiàn)場處置方案》，并有計劃、有節(jié)奏開展應(yīng)急隊伍演練。
值得一提的是，該企業(yè)還與各部門負責(zé)人簽訂了《2019年度安全責(zé)任書》，與各部門班長組長及全體員工簽訂了《安全生產(chǎn)及消防責(zé)任書》，并將安全考核納入到年度績效考核項目，與職務(wù)任免和獎金分配掛鉤，切實從機制上保證了安全責(zé)任的落實。
區(qū)應(yīng)急管理局對該企業(yè)在安全管理工作給予充分肯定，指出安全管理不僅要有完善的安全管理制度，還要將其層層壓責(zé)落到落實，表示核達中遠通電源技術(shù)有限公司在安全管理責(zé)任落實方面做到了分工明確，壓責(zé)有力，尤其在8個“零”上研究透徹，下了功夫，要求相關(guān)科室總結(jié)該企業(yè)在安全管理方面好的經(jīng)驗措施傳帶給其他企業(yè)，切實“以點帶面”將全區(qū)安全管理水平提升至一個新高度。針對該企業(yè)反饋的道路堵塞、企業(yè)建設(shè)汽車充電樁場站等問題，局應(yīng)急管理局要求企業(yè)將詳細情況以書面形式上報至相關(guān)科室，由相關(guān)科室協(xié)調(diào)有關(guān)部門逐一解決。此外，區(qū)應(yīng)急管理局主要負責(zé)人還要求相關(guān)科室以“3天”時間為限，將解決辦法措施逐一回復(fù)至企業(yè)。
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