作業(yè)環(huán)境管理的注意事項(xiàng):
由于生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)性,各種物料、設(shè)備隨各訂單進(jìn)度的產(chǎn)品變化,所以掌握一些現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境管理與維護(hù)方法,對(duì)于保持作業(yè)環(huán)境的整潔,防止事故的發(fā)生是非常必要的。5S管理是目前應(yīng)用最普遍的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,5S:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
整理:區(qū)分多余物和必需品,并且將多余物品去掉,將必需品留下,從而使作業(yè)場(chǎng)地變得寬裕,避免了現(xiàn)場(chǎng)的凌亂情況。
整頓:把需要使用的物品有條理地安放和處理,使作業(yè)人員、設(shè)備和物料結(jié)合協(xié)調(diào),作業(yè)者更容易找到和放回需要的物品。
清掃:清除地面上、機(jī)器設(shè)備上的臟物,保持作業(yè)環(huán)境無(wú)塵、無(wú)異物、無(wú)臟物。
清潔:維持工作場(chǎng)所的整潔,不斷進(jìn)行整理、整頓及清掃活動(dòng)。
素養(yǎng):要求每個(gè)員工把每項(xiàng)工作養(yǎng)成習(xí)慣去執(zhí)行。使員工遵守規(guī)章制度,工作紀(jì)律嚴(yán)明,養(yǎng)成員工追求良好工作場(chǎng)所的一種精神。